這一模式中的S——金字塔上層“Strategic”,代表以系統的區域產業發展戰略為導向,從規劃引領層面與地方政府共建戰略與決策機制,營造多方共贏的環境;C——金字塔中間層“Communicate”,代表以順暢的全線項目溝通渠道為紐帶,從協調推動層面與地方政府共建溝通與協調機制,形成上下聯動格局;S——金字塔底層“Service”,代表以嚴謹的技術指導規范為抓手,從細節把控層面與地方政府共建審核與服務機制,夯實并網運行基礎。
“十二五”期間,國家對各地區實施了差別化的節能考核,設置了單位能耗下降五個檔次的節能等級,天津被列入能耗下降18%的第一方陣。國網天津電力發展策劃部主任劉明志說,在此形勢下,單純依靠工程項目完成節能減排任務的難度明顯增加,需要大力發展可再生能源,激勵分布式電源建設。
在落實國家電網公司分布式電源并網服務承諾的基礎上,國網天津電力全面開展了分布式電源發展現狀調研,編制了《天津市分布式電源接入及政策措施研究報告》,創新實踐了“S—C—S金字塔”共建管理模式。
一年來,國網天津電力在與地方政府共建戰略與決策機制方面,實現了科學合理規劃布局,并協同制定了地方標準;在共建溝通與協調機制方面,建立了項目溝通渠道,健全了常態協調機制,并推進專家全程跟蹤,搭建信息公示平臺;在共建審核與服務機制方面,理清了審批責任主體,并開展分類差異服務,同時推動服務關口前移,強化安全質量監管。
目前,天津地區風電裝備生產能力達560萬千瓦,占全國市場30%以上;光伏產業產能達700萬千瓦。未來,濱海新區每年新能源發電量將超6億千瓦時,可供60萬戶居民使用。