國家能源集團召開一季度經濟活動分析會以更大決心推動項目建設“再提速

發布日期：2023-04-18 瀏覽次數：2998

4月14日，國家能源集團召開一季度經濟活動分析會，全面總結一季度生產經營工作，分析研判當前面臨的形勢、任務和問題，部署安排二季度重點工作，推動實現上半年經營目標任務“硬過半”。集團公司黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話，集團公司領導王敏、卞寶馳出席會議，黨組成員、總會計師馮來法主持會議并結合分管工作提出工作要求。

會議指出，今年一季度，集團公司深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記系列重要講話精神，全面落實中央經濟工作會議“三穩”工作要求，聚焦“41663”總體工作方針，統籌推進能源保供、生產經營、轉型發展等工作，進一步提升全系統高質量發展能力，聚焦能源保供穩價，全力保安全、增產量、提運量、保電量，圓滿完成迎峰度冬、全國兩會等重要時段保供任務，聚焦“一利五率”目標，強化管理提效和價值創造，主要經營指標同比持續優化，聚焦綠色低碳轉型，新能源開工、投產規模創近年來同期最好水平，實現了高目標引領、高質量保供、高標準運營和高水平“開門紅”。

劉國躍強調，集團系統各單位要加強學習、改進作風、攻堅克難，扎實推進二季度各項工作，確保“時間過半、任務過半”。一要以更實作風抓好主題教育“知信行”。全面深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精髓要義和實踐要求，系統推進創新理論學習、調查研究實踐、高質量發展提升、檢視問題整改，著力解決思想作風問題和破解難題能力不足問題，確保主題教育取得實實在在成效。二要以更嚴要求做到巡視配合“三到位”。堅持實事求是，積極匯報溝通，嚴肅紀律要求，做到支持配合到位；壓實工作責任，以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，做到徹底整改到位；堅持把巡視整改同加強重大風險防控結合起來，同開展專項整治、強化合規管理結合起來，同集團公司構建“大監督”工作格局結合起來，做到成果運用到位。三要以更強干勁確保二季度生產經營目標“雙過半”。認真落實安全管理強化年各項部署，加快推進安全生產管理體系建設，推動安全生產長治長效；優化煤炭生產組織，保障有序接續，推動能源保供有力有效；堅持“一盤棋”思想和“集價本利”理念，扎實推進一體化管控新模式和“一業一圖”管控新方式，推動一體化挖潛創效；拓展“業財資稅一體化”工作成效，提高物資與采購管理工作質效，推動精細化提質增效。四要以更大決心推動項目建設“再提速”。緊盯目標、知難而上，總部、基層同向發力，確保23個重大項目和189個重點項目按期完成；加強溝通協調，搶抓市場機遇，加快推動鐵路運輸、海上風電等重點項目建設，加大新能源項目組織力度、協調力度和考核力度；健全完善“3445”電力基建管理體系，著力打造“兩高一低”精品工程；依托重大工程開展科技攻關，突出科技創新引領，加強人才培養、建立人才梯隊，發揮企業科技創新出題人作用；深化平臺化建設、數字化運營和生態化協作，強化行業發展研究，全面推動集團公司高質量發展。

會上，集團公司有關部門和子分公司作工作交流，相關部門和單位圍繞重大項目建設、“兩增兩穩兩提一控”、深化改革和創一流等工作，分析發展形勢和存在問題，就加強安全管理、強化能源保供、擴大有效投資、深化科技創新等工作提出計劃措施。

集團公司有關總助總師，總部有關部門、各子分公司和基層單位主要負責人和相關負責同志參加會議。

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