據悉,2016年六枝供電局新一輪電網建設項目數為50個,計劃總投資2272萬元。其中10kV新建21.36千米,400V新建134.3千米,配變新增65臺。目前緊急項目2個,完成主體工程量的95%;電網建設投資調整計劃17個,完成總體工程量的62.38%;第四批緊急項目31個,完成總體工程量的20.37%。
為確保新一輪電網建設順利推進,六枝供電局強調,一是想盡一切辦法,全力保障2016年中央投資項目嚴格按里程碑時間節點完成。按照“天調度、日匯總、月考核”的機制進行過程管理,將項目跟蹤責任直接分解落實到班組、分解到個人,采用人盯項目的方式進行。嚴格按照倒排工期計劃進行施工。加強協作統籌安排,每天上班后8:50分小范圍召開十分鐘電網建設協調例會,及時掌握工程進度、物資到貨情況、現場安全管控情況,及時解決施工中存在問題,對下一步工作作出統籌安排,使得問題在第一時間內得到解決落實。二是重點落實安全保證金清退工作。計劃11月20日完成流程并上報撥付計劃。安排專人進行跟蹤辦理,簡化流程,按天催促施工方,匯總進度。三是加強轉固工作辦理。目前涉及到該局歷年項目發票均已完成掛賬,剩余兩家退料,待地區局財務審定最終數據后,立即完善相關簽字。四是加強物資管理,確保供應及時。將每日的到貨以及存在的問題匯總上報,便于業主項目部和物資配送站及時采取有效措施。五是加快對歷年電網建設遺留問題清理處置工作,確保在11月30日前全面竣工投運。工程進度做到可控在控,進度實時跟新,安排專人對再建項目的進度、安全管理每日跟蹤、現場管控,確保項目及時優質完工;加強督促,運用法律手段要求歷年施工單位加快收尾進度,確保按期完成。六是提前開展民工工資、青苗賠款專項排查。計劃12月10日前完成,杜絕施工單位有拖欠工資及青苗款項事宜,避免發生群體上訪事件。