云南電網公司精益管理縣級供電企業供電所線損
4月1日,云南電網公司下發了《提升縣級供電企業供電所線損精益化管理工作方案》,明確今年降損增效的重點在縣級供電企業,將通過強化生產營銷專業線損管理、深化信息系統運用、固化“四個常態機制”3項重點工作,力爭實現今年114家縣級供電企業綜合線損率降至9.5%以下,比去年降低0.5個百分點。
精益化管理存在較大差距
綜合線損率是衡量供電企業管理水平的“晴雨表”,基礎數據是否管好,業務流程是否順暢都能及時反映出來。3年的縣級供電企業規范化建設,云南電網公司農電基礎管理水平取得了長足進步,這點在線損率上體現最為明顯。
自2012年以來,云南電網公司通過開展供電所營配信息普查,理清了站—線—變—戶關系,從規范抄表管理、計量管理、用電檢查管理等降損方面入手,強化了營銷PMS系統線損管理模塊運用。
目前,除迪慶、怒江、文山部分縣公司外,基本實現了線損綜合報表系統自動生成,同時通過開展針對部分線損偏高、線損異常縣公司的督促指導幫扶,降損工作取得了明顯效果。2015年,114家縣級供電企業綜合線損降至10%以下,有損線損降至15%以下,線損“四分”管理工作基本實現常態化開展。
“由于過去管理較為粗放,所以我們也要看到線損管理方面存在的差距。”云南電網公司農電部相關負責人指出,目前云南電網公司部分縣級供電企業還存在估抄、漏抄的現象,尚未完全杜絕“跑、冒、滴、漏”,并且由于廠站、負控、配電監測、低壓集抄終端覆蓋率不高,存在部分計量表計缺失的問題。同時,部分縣公司系統增量數據動態更新不及時,線損異常處置還存在系統處理與現場處置分離的情況。“好在目前縣級公司都實現了配網圖實相符準確率、客戶信息完整率、站—線—變—戶對應關系準確率3個100%,這為我們下一步開展線損精益化管理打下了很好的基礎。”
營銷信息系統全面優化
一直以來,線損數據受人為因素影響 較大,要確保數據的真實準確,就必須牽住信息化運用的牛鼻子。
據了解,云南電網公司目前已在所屬縣級供電企業試點南網CSGII工作臺(供電所)實現信息系統“單點登錄、統一待辦”,促進信息系統有效應用。在此基礎上,今年云南將完善CSGⅡ工作臺與營銷信息系統、計量自動化系統的接口。依托CSGⅡ營銷系統、GIS系統,在清理完善站—線—變—戶關系基礎上,按電子化移交工作要求,建立和完善管理線損檔案,做到線損管理檔案的動態更新和及時維護。同時,開展CSGⅡ營銷、GIS系統和計量自動化系統基礎檔案數據的清理、核查,實現廠站、專變、公變數據對接率100%。
此外,云南電網公司通過加大運行維護力度,提升數據采集質量,及時自動采集售電量等信息,實現供電所分壓、分線、分臺區線損按月自動統計。
軟件、硬件一個都不能少
在云南電網公司農電部相關負責人看來,設備和人是決定線損精益化管理水平高低的兩大關鍵因素。今年云南電網公司將進一步加大高損配電線路、高損臺區綜合改造力度,逐步更換高耗能配電變壓器,同時加強對三相電流不平衡及重過載臺區的重點監測,及時優化調整。同時,注重合理優化運行方式,做好輸配電設備的經濟運行,重點加強對低電壓臺區的運行維護,逐步提高廠站、專變、公變、居民集抄計量自動化終端覆蓋率。
在提升人員素質方面,云南電網公司將通過強化供電所員工培訓一方面強化他們的責任心,另一方面提升他們防竊電管理水平,并通過制定嚴格抄表計劃,加大抄表工作質量的考核力度,降低抄表差錯率,避免估抄、漏抄、錯抄。
此外,云南電網公司將通過固化線損目標管理、線損小指標統計與監測、線損異常分析和閉環處理、線損績效考核等機制,實現綜合線損率的閉環管理,并通過加強過程管控,確保線損精益化管理水平有效提升。