今年以來，保變電氣鐵心車間勞模工匠創新工作室從技術研究課題和各項培訓入手，立足崗位，集思廣益，結合車間本年度生產實際，將員工技能提升和創新創效工作抓起來，讓工作室的作用更好的發揮起來。
在課題研究方面，工作室核心人員經過微信群溝通、研究討論，擬確定了《鐵心自制層間油道nomex紙板拼接工藝改進》和《鐵心中柱剪切預疊工藝改進》兩項課題，致力于車間節材降耗和工藝改善。
在制定培訓計劃方面，工作室要求各攻關小組結合今年車間KPI生產經營指標和生產排產情況，根據自身需求和課題需要制定出全年培訓計劃，并結合生產情況和產品需要開展相應培訓。
為了提升技能水平，工作室帶頭人采用“線上學習，線下指導”的方式開展綁扎機學習的專項活動。采用微信群進行針對培訓信息和內容進行線上培訓，然后對培訓效果分批次進行現場實操，并對培訓內容進行一對一現場指導，以達到真正的學以致用的目的。
帶頭人宋衛東對去年入廠的五名學徒員工進行深入培訓，在對綁扎機進行實操的基礎上，針對QC卡各項工藝技術要求以及新增工藝守則兩項內容展開細致的講解。授講過程中通過使用QC卡與圖紙相結合的方式，將工藝標準與技術要求相對應，不僅讓員工學習了本工序工作流程各項的數據要求，還加強了新員工的讀圖能力。
據介紹，工作室自2019年7月成立以來，圓滿完成《鐵心中柱疊積翻片工藝改進課題》和《鐵心柱綁扎工藝改進提升課題》兩大課題，并得到廣泛推廣和應用，完成了六次專項培訓活動，培訓達到110人次，提出多項質量改進意見和安全改善，為鐵心工藝改進、技術革新、工裝工具改進、材料利用率提升、技能人才培養、安全改善等作出了積極貢獻。
工作室帶頭人宋衛東表示，要在去年工作室運行的基礎上，在專注課題實施的基礎上，加大車間技能人才的培養力度，“從質量提升、效率提升”方面著手，為車間全面完成2020年KPI生產經營指標作出積極貢獻。（張偉 楊小亮)
