據日本經濟新聞12月15日報道，日本日立制作所已經就收購瑞士ABB的電力系統部門這一方向展開最終磋商。
世界電力市場的勢力版圖正在改變。在原子能和火力發電面臨逆風的背景下，美國通用電氣（GE）等歐美巨頭開始縮小電力業務。日立希望通過IT（信息化技術）和電力業務的乘積效應加速全球化，將收購瑞士ABB集團的電力系統業務。
不過，在日立視為商機的新興市場國家，中國企業正在崛起，將面臨激烈的競爭。
日立和ABB在12月12日晚間分別發表評論，日立稱“考慮到與ABB的戰略性合作關系，正在展開各種討論”，而ABB表示“正展開擴大和重新定義與日立戰略合作的磋商一事屬實”。
ABB將出售的送配電等“電網”部門的2017年調整后EBITA（息稅折舊攤銷前利潤）約為10億美元，占部門銷售額的利潤率為10.3％，處于較高水平。但低于達到15％的工業機器人等其他3個主力部門，導致股價低迷，被屬于大股東的投資基金拋售。
從通用電氣和德國西門子等歐美巨頭來看，環保問題吹來逆風的火力發電業務都表現低迷，成為股價的下行壓力。西門子將縮減需求銳減的火力渦輪機業務，專注于工廠數字化等高收益業務。還有觀點猜測通用電氣也將出售電力業務。
另一方面，自福島核電站事故以來，對于日本國內原子能業務表現低迷的日立來說，重振電力和能源業務成為當務之急。
日立收購ABB電力系統業務的第一個意圖是，與占銷售額2成以上的信息及通信系統部門的技術結合，提高兩項業務的盈利能力。日立認為，能描繪出信息部門薄弱的ABB難以實現的增長戰略。
2014年宣布成立合資公司的日立會長兼CEO中西宏明(左)（當時）和ABB集團CEO史畢福(Ulrich Spiesshofer)
例如拓展以“物聯網（IoT）”技術為核心、收集企業和家庭的電力使用數據、根據需求穩定提供電力或促進節能等的服務。如果發電量變動明顯的再生能源普及，基于IT的控制技術將決定勝敗。
第二個意圖是以新興市場國家為中心的電力業務的全球化。
ABB在北美、歐洲、中國、印度和亞洲等新興市場國家具有銷售渠道。在新興市場國家，電力基礎設施的建設將迅速推進，同時太陽能和風力等可再生能源的需求也將增長。調查公司統計顯示，相關市場在世界范圍內達到10萬億日元以上，有望保持每年10％以上的增長。
在新興市場國家，中國企業正在發動攻勢。中國國有企業國家電網2017年收購了巴西最大送配電企業CPFL Energia公司。在歐洲，相繼向意大利和葡萄牙的供電公司出資，還在菲律賓和香港等地拓展業務。通過相繼的收購，國家電網在上游的供電業務上躍居世界最大企業。
中國國家電網截至2017年底累計向海外投資195億美元，保持積極姿態。日立通過收購ABB的業務，將在世界市場獲得巨大份額，但今后有必要贏得與包括中國企業在內的海外巨頭的成本競爭。
