近日，公司兩化融合管理體系貫標項目啟動會在綜合樓三樓多媒體會議室成功舉行。公司總經理劉燕女士、財務總監張亞鵬先生、項目組成員、信息部相關人員、順德兩化融合創新中心領導及項目實施咨詢顧問出席了本次會議。
本項目的實施包括項目啟動、體系建設、系統運行、協助評定四個階段，預計需要6個月，實施過程中需提交資料到國家工信部指定兩化融合管理體系認證平臺進行評估認證，并經過認證專家根據國家兩化融合體系管理要求，到現場進行評估考核，通過后頒發國家兩化融合管理體系貫標認證證書。項目實施完成后，公司可進一步規范信息化管理及實施過程，對項目進行量化指標考核，為公司信息化今后向工業互聯網、“上云用云”、智能制造方向轉型，打下基礎。
隨著信息化和工業化進程不斷發展、交叉、滲透與融合，兩化融合已經成為企業可持續發展的必由之路。兩化融合管理體系與其它管理體系一樣，都遵循PDCA方法，不同于其它管理體系側重于應用在某一專業領域、其管理對象和管理內容相對固定等特點，兩化融合管理體系擬探索推動工業時代向信息時代演進的新管理規律、管理方法和管理機制，其管理對象和管理內容覆蓋了企業的全部活動，將隨著組織的戰略調整和內外部環境變化而動態改變，同時，兩化融合管理體系系列標準在制定過程中充分考慮了與其它管理體系的相容性，可為企業開展多體系融合提供支持。兩化融合過程的規范與持續受控，引導著企業充分發揮數據要素的創新驅動潛能，推動和實現數據、技術、業務流程、組織結構四要素的互動創新和持續優化，挖掘資源配置潛力，夯實新型工業化基礎，搶抓信息化發展機遇，從而幫助企業不斷打造信息化環境下新型能力，獲取與其戰略相匹配的可持續競爭優勢，實現創新發展、智能發展和綠色發展。
目前兩化融合貫標資質已經成為政府申報信息項目扶持資金的門檻，貫標有利于今后獲得更多相關項目資金扶持。為此，在順德兩化融合創新中心大力支持下，我司被評為廣東省兩化融合試點企業，得到了省市給予的項目扶持資金的支持，相信公司的信息化發展必定能取得更優異的成績！
本項目的實施包括項目啟動、體系建設、系統運行、協助評定四個階段，預計需要6個月，實施過程中需提交資料到國家工信部指定兩化融合管理體系認證平臺進行評估認證，并經過認證專家根據國家兩化融合體系管理要求，到現場進行評估考核，通過后頒發國家兩化融合管理體系貫標認證證書。項目實施完成后，公司可進一步規范信息化管理及實施過程，對項目進行量化指標考核，為公司信息化今后向工業互聯網、“上云用云”、智能制造方向轉型，打下基礎。
隨著信息化和工業化進程不斷發展、交叉、滲透與融合，兩化融合已經成為企業可持續發展的必由之路。兩化融合管理體系與其它管理體系一樣，都遵循PDCA方法，不同于其它管理體系側重于應用在某一專業領域、其管理對象和管理內容相對固定等特點，兩化融合管理體系擬探索推動工業時代向信息時代演進的新管理規律、管理方法和管理機制，其管理對象和管理內容覆蓋了企業的全部活動，將隨著組織的戰略調整和內外部環境變化而動態改變，同時，兩化融合管理體系系列標準在制定過程中充分考慮了與其它管理體系的相容性，可為企業開展多體系融合提供支持。兩化融合過程的規范與持續受控，引導著企業充分發揮數據要素的創新驅動潛能，推動和實現數據、技術、業務流程、組織結構四要素的互動創新和持續優化，挖掘資源配置潛力，夯實新型工業化基礎，搶抓信息化發展機遇，從而幫助企業不斷打造信息化環境下新型能力，獲取與其戰略相匹配的可持續競爭優勢，實現創新發展、智能發展和綠色發展。
目前兩化融合貫標資質已經成為政府申報信息項目扶持資金的門檻，貫標有利于今后獲得更多相關項目資金扶持。為此，在順德兩化融合創新中心大力支持下，我司被評為廣東省兩化融合試點企業，得到了省市給予的項目扶持資金的支持，相信公司的信息化發展必定能取得更優異的成績！
