統計數據顯示，今年1—6月，500千伏魯西換流站柔直單元直流能量可用率達到97.9%，較去年同期提升18%，標志著南方電網柔性直流能量可用率已達到國際領先水平。
魯西換流站是我國新一代輸電技術——柔性直流輸電的一次自主創新實踐，顯著降低了南方電網主網架運行風險，有效解決了云南水電外送500千伏交流通道的“卡脖子”問題。目前，魯西換流站已實現三單元滿負荷運行，輸送功率達到3000兆瓦，累計輸送云南清潔水電174億千瓦時，有效節約標準煤226萬噸，減少二氧化碳排放828萬噸。
18個月隱患排查，設備跳閘同比下降67%
6月26日，是500千伏魯西換流站建成安全運行一周年的日子。此前，今年5月，魯西換流站柔直單元輸送功率就已經達到1000兆瓦，這是離投產時隔374天、柔直單元首次達到滿負荷運行。為實現柔直單元滿負荷運行，運維單位——超高壓公司對魯西換流站高壓直流系統開展“地毯式”排查。在此過程中，克服控制保護軟件技術平臺協調難度大、C語言編寫程序可讀性差等困難，累計排查、分析、核查直流控制保護功能761項、軟件程序20萬余行、板卡元件功能及故障后果621項、圖紙資料4400余頁，開展了十三大項70余項試驗，注釋完成控制保護系統C語言程序達6萬余行，并針對具體元件提出防控措施和計劃五大類72項，編制了控制保護系統、閥及閥控系統功能邏輯框圖共計2000余張，按專業形成各類報告24篇85萬余字，為后續同類工程設計提供了寶貴的理論經驗，也為運維人員充分掌握柔直運維技術、有效開展直流故障分析提供了有力保障。
超高壓公司還深入掌握設備運行規律，梳理和分析魯西換流站投運以來的跳閘、缺陷、隱患和異常情況，編制了16類設備56項重點控制措施，大幅減少柔直單元出現非計劃停運事件的次數，設備跳閘次數同比下降67%。
打造柔直運維創新團隊，開展技術攻關
為確保魯西換流站持續安全可靠運行，具備高負荷送電能力，超高壓公司從安全風險意識與防控、增量設備運維技能、現場應急處置、總結創新、專業橫向融合等方面努力提升魯西換流站運維能力，分析、編制了柔直運維標準3份，調度運行檢修規程3份，作業指導書91份，設備事故應急預案8份，切實提升運行管理、檢修管理、技術監督、故障分析等業務領域實效性，全力構建柔直運維體系。
面對柔直新技術、新問題、新挑戰，超高壓公司成立了黨員帶頭、以黨員為主的柔直科技創新團隊，以培養技術、技能兩類專家為導向，圍繞柔直運維和技術難題扎實開展技術攻關，先后開展了“柔性直流單元無功功率自動調整功能研究”“柔性直流設備狀態評價標準研究”等10個專題科技項目，以及“柔性直流聯結變分接頭控制邏輯優化”“柔性直流光測量元件回路故障分析”等13個職工技術創新項目，形成了一批具有自主知識產權的柔直運維成果和專利，評選出了22名后備技術專家，建立了團隊協同、定期監督、激勵保障等科技創新機制，推動人才快速成長，努力培養和建立一支懂技術、精技能、善創新的柔直運維專業化隊伍。
魯西換流站是我國新一代輸電技術——柔性直流輸電的一次自主創新實踐，顯著降低了南方電網主網架運行風險，有效解決了云南水電外送500千伏交流通道的“卡脖子”問題。目前，魯西換流站已實現三單元滿負荷運行，輸送功率達到3000兆瓦，累計輸送云南清潔水電174億千瓦時，有效節約標準煤226萬噸，減少二氧化碳排放828萬噸。
18個月隱患排查，設備跳閘同比下降67%
6月26日，是500千伏魯西換流站建成安全運行一周年的日子。此前，今年5月，魯西換流站柔直單元輸送功率就已經達到1000兆瓦，這是離投產時隔374天、柔直單元首次達到滿負荷運行。為實現柔直單元滿負荷運行，運維單位——超高壓公司對魯西換流站高壓直流系統開展“地毯式”排查。在此過程中，克服控制保護軟件技術平臺協調難度大、C語言編寫程序可讀性差等困難，累計排查、分析、核查直流控制保護功能761項、軟件程序20萬余行、板卡元件功能及故障后果621項、圖紙資料4400余頁，開展了十三大項70余項試驗，注釋完成控制保護系統C語言程序達6萬余行，并針對具體元件提出防控措施和計劃五大類72項，編制了控制保護系統、閥及閥控系統功能邏輯框圖共計2000余張，按專業形成各類報告24篇85萬余字，為后續同類工程設計提供了寶貴的理論經驗，也為運維人員充分掌握柔直運維技術、有效開展直流故障分析提供了有力保障。
超高壓公司還深入掌握設備運行規律，梳理和分析魯西換流站投運以來的跳閘、缺陷、隱患和異常情況，編制了16類設備56項重點控制措施，大幅減少柔直單元出現非計劃停運事件的次數，設備跳閘次數同比下降67%。
打造柔直運維創新團隊，開展技術攻關
為確保魯西換流站持續安全可靠運行，具備高負荷送電能力，超高壓公司從安全風險意識與防控、增量設備運維技能、現場應急處置、總結創新、專業橫向融合等方面努力提升魯西換流站運維能力，分析、編制了柔直運維標準3份，調度運行檢修規程3份，作業指導書91份，設備事故應急預案8份，切實提升運行管理、檢修管理、技術監督、故障分析等業務領域實效性，全力構建柔直運維體系。
面對柔直新技術、新問題、新挑戰，超高壓公司成立了黨員帶頭、以黨員為主的柔直科技創新團隊，以培養技術、技能兩類專家為導向，圍繞柔直運維和技術難題扎實開展技術攻關，先后開展了“柔性直流單元無功功率自動調整功能研究”“柔性直流設備狀態評價標準研究”等10個專題科技項目，以及“柔性直流聯結變分接頭控制邏輯優化”“柔性直流光測量元件回路故障分析”等13個職工技術創新項目，形成了一批具有自主知識產權的柔直運維成果和專利，評選出了22名后備技術專家，建立了團隊協同、定期監督、激勵保障等科技創新機制，推動人才快速成長，努力培養和建立一支懂技術、精技能、善創新的柔直運維專業化隊伍。
