5月18日，由西電斯科印尼有限公司研制成功的SFZ-250兆伏安/500千伏三相電力變壓器在印尼國家電網公司專家的見證下，一次性通過產品型式試驗和出廠試驗，各項性能指標均優于考核指標的要求。該產品也是迄今為止印度尼西亞在本國生產制造的500千伏電壓等級中，單臺容量最大的變壓器，標志著西電斯科印尼在印尼電力設備變壓器制造業當中走在了前列，實現了電壓等級和容量的再次提高和跨越，并踏上了一個新的臺階。
5月18日，一個值得慶賀的日子，西電斯科印尼有限公司（以下簡稱“西電印尼”）為印尼國家電網公司（以下簡稱“PLN”）研制的500千伏 250兆伏安三相一體電力變壓器，一次性順利通過全部試驗。該產品是由中國西電與印尼CCM集團合資建設的西電印尼研制的印度尼西亞（以下簡稱印尼）電壓等級最高、容量最大的電力變壓器，標志著剛剛開業一年的西電印尼邁上了一個新臺階。自此，西電印尼已經成功完成了4個型號變壓器新產品的試制，累計制造完成16臺500千伏變壓器和3臺150千伏電力變壓器，為積極踐行國家“一帶一路”倡議、輸出優勢技術與產能、服務當地電力設備建設、實現中國與印尼經貿合作互利雙贏做出了積極的貢獻。
不忘初心 緊抓機遇
中國和印尼自古以來就是友好鄰居，早在2000多年前，兩國人民就沿著海上絲綢之路開展經貿往來，雙邊經貿合作歷史悠久，基礎牢固。而今，印尼也是“21世紀海上絲綢之路”的首倡之地。面對新時代新機遇，中國西電不忘發展初心，牢記央企使命，緊抓國家創建的“一帶一路”平臺，積極開拓海外市場，在搞好自身發展建設的同時，努力參與帶動發展周邊國家及地區的基礎建設。
中國企業參與印尼電力建設已有多年歷史，在印尼建設的電站發電量占印尼總發電量四分之一。面對印尼巨大的電力市場，以及印尼國家迫切希望發展電力基礎設施建設的需求，借著“一帶一路”的東風，中國西電集團充分發揮自身優勢，利用自身所擁有的全球領先的特高壓技術，與印尼CCM集團達成合資共識，西電印尼便在這樣的背景下應運而生。
自2011年開始，通過雙方多次來往交流，實地溝通考察，中國西電集團和印尼CCM集團積極克服各種困難，充分調動各自資源，在雙方的共同努力下，西電印尼于2013年成功入駐“中國•印尼經貿合作區”，占地面積80000多平米，總投資4000萬美元。主要生產制造70千伏-500千伏級的電力變壓器，年設計生產能力為1050兆伏安，是目前印尼及整個東南亞最大的變壓器制造企業，也是中國企業在印尼投資的第一家變壓器生產企業。
平臺合作 開業大吉
引水方知開源不易，重重困難擺在眼前，但西電人絕不退縮。按照建設計劃，西電印尼規劃目標最大產品為500千伏 167兆伏安電力變壓器，建設計劃按照電壓等級由低到高的技術輸出穩步推（下轉3版②）（上接1版②）進，先試制150千伏變壓器，然后逐步提升到500千伏電壓等級。然而，對于每一次電壓等級的提高和跨越，都要先行制造出符合印尼國網要求的樣機，經過PLN嚴格的逐級審核以及產品測試合格滿足要求后，才能取得PLN該產品電壓等級的準入資格。通過幾番研究討論和深思熟慮之后，中國西電為西電印尼選擇了“優先研制500千伏這一目前在印尼國家電網最高電壓等級的樣機”這樣一條發展之路。
由于印尼當地對外籍勞工有非常嚴格的限制，外籍勞工不得超過公司全體員工的10%，也就意味著90%以上的員工必須在印尼當地招聘。但在當地了解變壓器相關知識的人員十分匱乏，熟悉變壓器制造的人員少之又少，因此在樣機研制過程中，公司十分缺乏相關技術人員和熟練的操作工人。對此，中國西電充分發揮西電變壓器平臺的優勢，先后多次安排西電西變、西電常變和西電濟變的技術人員全力支持西電印尼的建設和產品制造。
作為西電變壓器平臺龍頭企業的西電西變結合多年來成熟的500千伏電力變自主技術和系統的培訓管理模式，為西電印尼精心設計符合PLN標準規范的變壓器圖紙。同時，前后共派出管理、設計、工藝、質量、制造、試驗等相關人員、專家和骨干30余人前往印尼，在技術支持、生產協調、質量管控、過程控制等多個方面對西電印尼員工進行培訓。通過向西電印尼員工傳授變壓器基礎知識，在生產過程中“三按”生產，貫徹“6S”、質量管理體系、安全管理體系等，采取教室授課和現場實際操作相互配合、師徒帶教等培訓方式，大大提升了當地員工的變壓器知識水平和制造技能。此外，通過創建15塊可視化展板，明確關鍵工序操作流程中的要點、質量控制關鍵點、安全注意事項等內容，有力確保了產品的制造質量。
2017年1月12日，西電印尼試制的首臺500千伏167兆伏安電力變壓器，在PLN專家的見證下，一次性順利通過了全部試驗，產品各項技術參數均優于考核指標。自此，西電印尼正式獲得PLN 500千伏及以下變壓器的投標資格。在隨后的2017年2月—3月，西電印尼與PLN陸續簽訂了21臺500千伏電力變和30臺150千伏電力變的合同訂單，標志著西電印尼產品正式進入了印尼國家電力市場，企業也逐步由基礎建設進入生產運行中。
2017年3月15日，西電印尼在工廠舉行了開業慶典。印尼工業部部長哈達托，中國駐印尼大使館經濟商務參贊王立平，中國西電集團董事長張雅林出席開業典禮并致辭。王立平參贊在致辭中指出，西電印尼將中國先進的技術與印尼巨大的電力市場相結合，將有力推動印尼電力行業的發展。張雅林表示，中國西電愿意分享在先進裝備、智能電網建設、特高壓技術等方面的經驗，以優質的產品及服務積極參與到當前印度尼西亞電網新建和現代化改造升級中。
披荊斬棘 旗開得勝
百尺竿頭須進步，十方世界是全身。一座山峰的背后往往是另一座更高的山峰，因為昨日的終點早已成為今日的起點。雖然西電印尼克服種種困難，最終取得了樣機的制造成功，然而，更大的困難又出現在眼前。訂單有了、公司開業了，對于剛剛具備制造能力的西電印尼來說，需要完善的地方還有很多很多。合作各方的相互融合、文化的巨大差異、政治環境的變幻莫測、資金的極度困難等因素成為了每一名外派人員的巨大心理障礙。西電變壓器平臺外派的領導干部及技術骨干人員，需要面對入鄉隨俗、語言溝通、氣候適應，以及長期背井離鄉等諸多實際困難，這些都給穩定的產出和質量控制增加了很多的麻煩，加之當地很難招聘到熟練的技術工人，PLN對變壓器的技術要求又極高，所有產品局放要求必須小于70pC……因此，批量生產制造壓力巨大、困難重重。
盡管面對諸多問題，但是西電印尼始終堅持“不待揚鞭自奮蹄”、“辦法總比困難多”的管理理念。一方面積極申請平臺研發中心專家到工廠檢查，拾遺補漏，不斷完善工廠建設及工裝設備；另一方面，積極組織外派人員對當地員工進行技能提升培訓，通過組織平臺派去的骨干開展好對印尼員工的“師帶徒”、“傳幫帶”，達到以點帶線、以線帶面的培訓效果，盡快提升當地員工的獨立操作水平和工作效率，幫助當地員工在實踐中迅速成長，不斷提高變壓器制造技能。通過開展的一系列培訓，西電印尼各生產工序都陸續有越來越多的員工能夠獨立完成操作。
為了促進企業規范化發展，推動企業做強做優，西電印尼非常注重建立完善管理制度和適應當地的企業文化建設。建立完成了ISO9000/ISO14000/ ISO18000體系，確立了公司質量方針和質量目標，完成了《質量/環境/職業健康安全管理手冊》和《質量管理體系文件》，并通過了第三方認證，同時還建立了一系列設備安全操作規程以及生產制造、市場營銷、設備動力、檔案資料管理等基本管理制度。在生產過程中，西電印尼全面推行質量管理，加強質量體系制度的建設，嚴控生產過程中質量風險，強化各工序開工前的技術交底和上下道工序間的質量檢驗與交接，在管理活動中，強力引入推進質量管理上的“雙歸零”（技術歸零與管理歸零），強化員工一次把事情做好的理念。討論并發布了西電印尼的“核心價值觀”和“愿景”，追求員工、股東以及生活和工作所處的社會的共同繁榮。
開業一年來，在參與西電印尼建設和發展的全體人員的共同努力下，西電印尼圓滿完成了16臺500千伏變壓器和3臺150千伏變壓器的制造，并通過了PLN見證的各項試驗，目前有15臺產品已經交付現場，一次送試合格率均達到100%。自此，西電印尼順利實現了由樣機制造到批量生產的轉型升級，也標志著中國西電的輸變電裝備技術成功走進印尼，為進一步擴大海外市場奠定了基礎。
正如習近平總書記指出的，“一帶一路”不是中國一家的獨奏，而是沿線國家的合唱。今后，中國西電將深耕“一帶一路”建設，以市場為導向，更加注重創新、注重客戶服務、注重綠色制造，為“一帶一路”沿線國家電力建設做出更大的貢獻。
（通訊員 石睿/文 潘世安/圖）
