作為全球頂級的電力和自動化技術企業，ABB集團業務遍布全球100多個國家。中國是ABB一直極為重視并努力拓展的市場，ABB在中國經歷了怎樣的發展階段，它以怎樣的優勢在中國扎根，又如何領跑工業4.0？一起來聽聽ABB集團高級副總裁、電網事業部中國區負責人張金泉怎么說。
ABB在中國
ABB進入中國可以追溯至上世紀初的1907年，當年，ABB向中國提供了一臺蒸汽鍋爐。
ABB在中國的發展經歷了4個階段。最早期時，ABB是將歐洲的產品銷往中國市場。到1992年，ABB在中國建立了第一個合資廠，從此開始，ABB的設備進入了本土化階段。隨著中國電力事業的不斷發展，ABB開始針對中國市場的需求研發新的產品，這一時期的研發工作大部分是在歐洲完成的。近年來，ABB在中國進入了全新的發展階段，更多的研發工作轉移到了中國，這些研發不僅針對中國市場，還滿足了全球需求。從第一家合資廠建立至今，ABB在中國擁有了40家合資企業。在這些合資企業中，很多具有獨立的設計能力，各個業務單元也有各自的技術中心。目前在中國銷售的ABB產品中，有約85%產自中國當地，中國本地生產的ABB產品有約19%出口至世界各地。ABB中國公司現在的管理層大部分是中國人。作為跨國公司，ABB多年來一直秉承著“把最合適的人放在最合適的崗位”這個原則，培養了一大批了解企業、了解市場、了解客戶，能力強、水平高的管理人才。
近20年來，ABB在中國的發展速度與中國經濟的快速發展直接相關。這些年來，中國在技術創新方面投入巨大，中國的市場和客戶非常愿意嘗試新技術和尖端技術，這也是吸引ABB不斷深入中國市場的原因之一。
從ABB自身來講，我們十分注重服務好本地市場，服務好本地客戶。中國給ABB提供了一個很好的市場，ABB也不斷將先進的技術在中國推向新的頂峰。基于這樣的原因，ABB在中國建立了制造基地，以支持中國乃至全球電網建設的發展。同時，ABB在北京設立了研發中心，是全球7個研發中心之一。目前，ABB中國有2000多名研發人員，與ABB集團6500多名研發工程師一起，從事技術研發工作。ABB在中國還設立了技術中心，將ABB歐洲的基礎技術與中國市場需求相結合，ABB在中國開發新產品的速度非常驚人。當然，這也與ABB集團每年投入15億美元資金用于科技研發相關。
我在1995年加入ABB，從事高壓產品有關業務直到2012年。在十幾年的時間里，ABB的高壓產品逐步被引進中國市場，這個過程對每一名ABB員工來講都是非常值得驕傲的。到現在，ABB在中國的高壓產品基本覆蓋全電壓等級。ABB將技術引進中國，進一步增強了ABB在中國乃至全球的競爭力。
技術領先是核心競爭力
每一次技術的引進和更新，ABB都會做非常詳細的計劃，一方面是確保產品符合中國市場需求，另一方面是為了保證新的產品能夠延續ABB的技術路線，我們稱之為“滾動技術”。
ABB在全球擁有多家合資企業，要做到ABB家族產品在技術上一脈相承，首先需要技術中心對技術進行整體開發；其次全球供應鏈實現了對零部件的質量控制；再次通過卓越運作，在生產環節通過對標，確保全球工廠生產的成品實現質量控制；最后，通過全球范圍的統一售后服務，完成ABB全價值鏈管理的最后一環。整個流程體現了ABB產品的價值點。
2016年，ABB成立了電網事業部，去年電網事業部的營業收入約為110億美元，目前電網事業部業務進展良好，這得益于ABB所具有的良好基礎——ABB的電網技術一直處于全球領先地位，電網設備銷售量、安裝量、在運量均居全球第一。在客戶服務方面，全生命周期的服務體制可為產品提供全生命周期的優質服務。
此外，ABB擁有全球統一平臺，能夠為我們提供全球經驗的共享，也給我們提供了更多的業務機會。我們的愿景是，與合作伙伴一起，建設更強大、更智能、更綠色的電網。我們致力于領先電網技術的研發，在柔性直流輸電、電網控制和保護、數字化變電站、資產健康管理、低損耗設備、綠色產品、新能源并網技術等方面的持續創新。
ABB非常看好中國電網的發展前景，一方面電能需求在不斷增加，電能結構也在不斷變化。另一方面，設備可靠性的需求也變得越來越高，原有設備的升級改造逐年增多。從傳統的電力市場看，ABB面臨的競爭也很激烈，因此我們啟動了“電力崛起”計劃，圍繞核心競爭力，在技術研發方面繼續加大投入，從而提高競爭力和盈利水平。在業務模式上，通過建立廣泛的伙伴關系，擴展系統集成業務，參與到整個電力價值鏈的所有業務中來。在生產管理方面，推行卓越運作，將效率、質量、成本控制在最佳狀態，提升和改進所有業務流程。
繼續保持世界領先地位
競爭是企業發展的動力。多年來，ABB依靠技術、運作、管理方面的不斷投入在業界保持了領先地位。作為擁有上百年歷史的企業，ABB一直堅持與時俱進。我們不僅關注目前所做的一切，還要預測10年以后這個市場的需求會是什么，未來會有怎樣的變化，我們應該在哪些方面努力等等。
2015年ABB針對核心業務，對外部市場在未來5到10年的需求變化，對現有的技術和產品以及目前的業務模式做了360度全方位的評估，并規劃了企業未來發展的方向。任何一個大型企業，無論在哪種市場階段，都要對自身的現狀和短板有清醒的認識，分析自身在哪些方面需要改進，是否需要轉型，這一點非常重要。
在新能源發展方面，隨著發電側新能源的增加，電網結構發生變化，給電能輸送、電網控制、電能質量的治理帶來挑戰。在新能源應用方面，ABB在大容量遠距離輸電、區域配電網、微電網方面的應用，以及控制保護、能源管理等方面的研發投入巨大。
針對區域電網客戶，ABB不再局限于提供產品、系統服務，而是拓展服務鏈，為其提供規劃、咨詢、設計、維護、運行等服務，實現全方位的電能管理。
在工業4.0、工業互聯網的背景下，ABB也積極參與其中。目前，ABB在全球安裝了7000萬臺互聯設備，擁有7萬套正在運行的控制系統以及6000多套企業軟件解決方案，ABB已在工業數字化領域深耕40余年。下一步，我們將與合作伙伴一起，打造集成式開放云平臺，為用戶提供全新的解決方案以應對未來挑戰。這是我們當下做的最重要的一項工作之一。
關于工業4.0，ABB更關注如何提高效率，用更少的能量，抑或是更少的自然資源的消耗，有效地提升產能，以及以怎樣的方式來確保電力能源系統的可靠性和穩定性。ABB電網事業部為此做了大量工作。比如，在如何保證電力設備以最大負荷運行更長時間這個問題上，通過對所有設備進行在線檢測，根據設備的運行情況或根據檢測指標的變化，來預測設備的運行壽命、維修的最佳時間以及可能出現的問題等。這對于電力系統的可靠運行意義重大。
目前，ABB在不斷嘗試將所有的產品連接到集成式開放云平臺上。我們將借助智能化傳感器的應用，升級產品設備，在一定范圍內通過系統的解決方案進行連接，然后再逐漸擴大范圍，將更多的設備都連到這個云平臺上。屆時，我們會將這個系統向我們的客戶、合作伙伴、制造商開放，為用戶提供突破性的全新解決方案。這是ABB智能化的目標。
ABB在中國
ABB進入中國可以追溯至上世紀初的1907年，當年，ABB向中國提供了一臺蒸汽鍋爐。
ABB在中國的發展經歷了4個階段。最早期時，ABB是將歐洲的產品銷往中國市場。到1992年，ABB在中國建立了第一個合資廠，從此開始，ABB的設備進入了本土化階段。隨著中國電力事業的不斷發展，ABB開始針對中國市場的需求研發新的產品，這一時期的研發工作大部分是在歐洲完成的。近年來，ABB在中國進入了全新的發展階段，更多的研發工作轉移到了中國，這些研發不僅針對中國市場，還滿足了全球需求。從第一家合資廠建立至今，ABB在中國擁有了40家合資企業。在這些合資企業中，很多具有獨立的設計能力，各個業務單元也有各自的技術中心。目前在中國銷售的ABB產品中，有約85%產自中國當地，中國本地生產的ABB產品有約19%出口至世界各地。ABB中國公司現在的管理層大部分是中國人。作為跨國公司，ABB多年來一直秉承著“把最合適的人放在最合適的崗位”這個原則，培養了一大批了解企業、了解市場、了解客戶，能力強、水平高的管理人才。
近20年來，ABB在中國的發展速度與中國經濟的快速發展直接相關。這些年來，中國在技術創新方面投入巨大，中國的市場和客戶非常愿意嘗試新技術和尖端技術，這也是吸引ABB不斷深入中國市場的原因之一。
從ABB自身來講，我們十分注重服務好本地市場，服務好本地客戶。中國給ABB提供了一個很好的市場，ABB也不斷將先進的技術在中國推向新的頂峰。基于這樣的原因，ABB在中國建立了制造基地，以支持中國乃至全球電網建設的發展。同時，ABB在北京設立了研發中心，是全球7個研發中心之一。目前，ABB中國有2000多名研發人員，與ABB集團6500多名研發工程師一起，從事技術研發工作。ABB在中國還設立了技術中心，將ABB歐洲的基礎技術與中國市場需求相結合，ABB在中國開發新產品的速度非常驚人。當然，這也與ABB集團每年投入15億美元資金用于科技研發相關。
我在1995年加入ABB，從事高壓產品有關業務直到2012年。在十幾年的時間里，ABB的高壓產品逐步被引進中國市場，這個過程對每一名ABB員工來講都是非常值得驕傲的。到現在，ABB在中國的高壓產品基本覆蓋全電壓等級。ABB將技術引進中國，進一步增強了ABB在中國乃至全球的競爭力。
技術領先是核心競爭力
每一次技術的引進和更新，ABB都會做非常詳細的計劃，一方面是確保產品符合中國市場需求，另一方面是為了保證新的產品能夠延續ABB的技術路線，我們稱之為“滾動技術”。
ABB在全球擁有多家合資企業，要做到ABB家族產品在技術上一脈相承，首先需要技術中心對技術進行整體開發；其次全球供應鏈實現了對零部件的質量控制；再次通過卓越運作，在生產環節通過對標，確保全球工廠生產的成品實現質量控制；最后，通過全球范圍的統一售后服務，完成ABB全價值鏈管理的最后一環。整個流程體現了ABB產品的價值點。
2016年，ABB成立了電網事業部，去年電網事業部的營業收入約為110億美元，目前電網事業部業務進展良好，這得益于ABB所具有的良好基礎——ABB的電網技術一直處于全球領先地位，電網設備銷售量、安裝量、在運量均居全球第一。在客戶服務方面，全生命周期的服務體制可為產品提供全生命周期的優質服務。
此外，ABB擁有全球統一平臺，能夠為我們提供全球經驗的共享，也給我們提供了更多的業務機會。我們的愿景是，與合作伙伴一起，建設更強大、更智能、更綠色的電網。我們致力于領先電網技術的研發，在柔性直流輸電、電網控制和保護、數字化變電站、資產健康管理、低損耗設備、綠色產品、新能源并網技術等方面的持續創新。
ABB非常看好中國電網的發展前景，一方面電能需求在不斷增加，電能結構也在不斷變化。另一方面，設備可靠性的需求也變得越來越高，原有設備的升級改造逐年增多。從傳統的電力市場看，ABB面臨的競爭也很激烈，因此我們啟動了“電力崛起”計劃，圍繞核心競爭力，在技術研發方面繼續加大投入，從而提高競爭力和盈利水平。在業務模式上，通過建立廣泛的伙伴關系，擴展系統集成業務，參與到整個電力價值鏈的所有業務中來。在生產管理方面，推行卓越運作，將效率、質量、成本控制在最佳狀態，提升和改進所有業務流程。
繼續保持世界領先地位
競爭是企業發展的動力。多年來，ABB依靠技術、運作、管理方面的不斷投入在業界保持了領先地位。作為擁有上百年歷史的企業，ABB一直堅持與時俱進。我們不僅關注目前所做的一切，還要預測10年以后這個市場的需求會是什么，未來會有怎樣的變化，我們應該在哪些方面努力等等。
2015年ABB針對核心業務，對外部市場在未來5到10年的需求變化，對現有的技術和產品以及目前的業務模式做了360度全方位的評估，并規劃了企業未來發展的方向。任何一個大型企業，無論在哪種市場階段，都要對自身的現狀和短板有清醒的認識，分析自身在哪些方面需要改進，是否需要轉型，這一點非常重要。
在新能源發展方面，隨著發電側新能源的增加，電網結構發生變化，給電能輸送、電網控制、電能質量的治理帶來挑戰。在新能源應用方面，ABB在大容量遠距離輸電、區域配電網、微電網方面的應用，以及控制保護、能源管理等方面的研發投入巨大。
針對區域電網客戶，ABB不再局限于提供產品、系統服務，而是拓展服務鏈，為其提供規劃、咨詢、設計、維護、運行等服務，實現全方位的電能管理。
在工業4.0、工業互聯網的背景下，ABB也積極參與其中。目前，ABB在全球安裝了7000萬臺互聯設備，擁有7萬套正在運行的控制系統以及6000多套企業軟件解決方案，ABB已在工業數字化領域深耕40余年。下一步，我們將與合作伙伴一起，打造集成式開放云平臺，為用戶提供全新的解決方案以應對未來挑戰。這是我們當下做的最重要的一項工作之一。
關于工業4.0，ABB更關注如何提高效率，用更少的能量，抑或是更少的自然資源的消耗，有效地提升產能，以及以怎樣的方式來確保電力能源系統的可靠性和穩定性。ABB電網事業部為此做了大量工作。比如，在如何保證電力設備以最大負荷運行更長時間這個問題上，通過對所有設備進行在線檢測，根據設備的運行情況或根據檢測指標的變化，來預測設備的運行壽命、維修的最佳時間以及可能出現的問題等。這對于電力系統的可靠運行意義重大。
目前，ABB在不斷嘗試將所有的產品連接到集成式開放云平臺上。我們將借助智能化傳感器的應用，升級產品設備，在一定范圍內通過系統的解決方案進行連接，然后再逐漸擴大范圍，將更多的設備都連到這個云平臺上。屆時，我們會將這個系統向我們的客戶、合作伙伴、制造商開放，為用戶提供突破性的全新解決方案。這是ABB智能化的目標。
