臥龍召開2013年上半年度經營工作會議 董事長陳建成先生發表重要講話

近日，臥龍控股集團隆重召開2013年上半年度經營工作會議，回顧和總結上半年度經營工作，深入分析當前經濟環境，結合企業經營實際，號召廣大員工統一思想、砥礪奮進，堅定改革信心，明確下半年度的工作任務。
       本次會議會期一天半。15日，各經營單位分為制造業和房地產、金融業兩個小組分別進行匯報交流；16日上午，與會人員召開全體會議，控股集團董事長陳建成先生在會上作重要講話，控股集團總裁韓禮鈞作2013年上半年度經營工作報告，控股集團常務副總裁王建喬對經營主體單位2013年上半年工作進行點評，控股集團高級副總裁邱躍主持會議。
        陳建成董事長在講話中指出，全球宏觀經濟環境危機未了，美歐及新興市場國家都試圖通過調整來擺脫困境，國內經濟結構調整也已進入全面系統的操作層面。這就意味著優勝劣汰、競爭加劇，同時也萌生了新產業、新產品、新需求、新機會，然后要把握這種趨勢，就必須有更加強大的核心競爭力。針對如此復雜多變的形式，陳董事長明確提出下半年經營工作的總體要求：把握趨勢，防范風險，積極有為，穩中求進！一方面，繼續開展月度銷售競賽，落實“技術強企、結構調整、轉型升級”，深入與ATB的協同發展；另一方面，要確保資產的健康活力，規避經營風險，重點推進“機器換人”的生產方式，提升勞動生產率。陳董事長最后要求各級經營班子成員要認清現狀、轉變觀念、端正態度，深刻理解集團經營方針及發展戰略，不斷提升經營團隊整體素質，確保企業持續健康發展。
        韓禮鈞總裁在報告中全面總結回顧了2013年上半年度經營管理工作，肯定了結構調整和深化改革對企業業績良好發展態勢的積極作用。并在深入分析上半年度經營業績及對下半年經濟態勢的預判基礎上，結合董事會會議精神，重點要求各經營主體要深化營銷是“企業龍頭”的理念，搶抓銷售訂單，擴大經營規模，同時嚴格控制兩項資金，規避經營風險；還要著力調結構、鐵腕抓改革，以創新驅動發展，提升企業內生動力。韓禮鈞強調，各單位要解放思想促改革，勵精圖治重經營，科學研判防風險，精細管理提效益，明確思想、團結一致，確保完成下半年工作任務和全年的經營目標。
         會上，副總裁王建喬深入分析各經營主體單位上半年度經營業績，明確指出不足之處，強調各單位要著力整改，以期在下半年的經營工作中取得新的突破。
         此次會議的召開，旨在當前宏觀經濟環境出現新變化的情況下，適時修正和調整既定的策略方向，及時轉變各級領導班子的思想觀念，科學部署各經營單位下半年度工作重點及目標。
         控股集團董事會、經營班子成員、本級部門負責人及黨、工、團、婦負責人，產業集團經營班子成員、部門負責人，事業本部/管理總部經營班子成員，各子公司/制造工廠/項目公司總經理、技術副總、銷售副總、財務總監等參加會議。