本2017年1月3日,國網西藏電力有限公司新一輪農網改造升級工程兩級建設指揮體系正式運轉,標志著西藏2017年新一輪農網改造升級任務——小城鎮(中心村)電網改造工程建設攻堅戰全面打響。
為確保2017年西藏新一輪農網改造升級工程建設按期優質、高效完成,國網西藏電力已明確了“牢牢把握國家電網公司及各網省公司給予的大力支援、支持,認真梳理總結、吸取經驗、改進不足、超前策劃,狠抓工程設計、物資保障、建設管理等重點環節管控,強化監督檢查,嚴格考核評價”的總體工作思路。
該公司針對2017年小城鎮(中心村)電網改造升級工程建設,提出了“加強組織領導并落實主體責任;加大工程前置手續辦理力度;建立完善服務和協調機制;加強設計策劃和質量管理;提升物資供應集約化水平;提升工程建設管控能力;加強設備臺賬檔案資料維護;落實安全風險分級動態管理;實施全過程造價管控、完善結(決)算分級體系;深化培訓機制并提升自主造血能力”等10項精細推進措施。要求上下團結協作、攻堅克難,確保按期、優質完成小城鎮(中心村)電網改造升級工程建設各項目標任務,為西藏打贏脫貧攻堅戰和全面建設小康社會作出積極貢獻。
實施新一輪農村電網改造升級工程,是推進供給側結構性改革、補齊農村基礎設施短板的迫切需要,是推進西藏地區城鄉基本公共服務均等化,進一步完善農村電網網架結構,提高農牧區供電可靠性和穩定性、促進民生改善的重要民生工程、德政工程,對于西藏打贏脫貧攻堅戰和全面建設小康社會具有重要意義。根據國家關于推進新一輪農網改造升級工程建設總體安排,到今年年底,國網西藏電力將全面完成全區7個市地、61個縣共3070個小城鎮(中心村)電網改造升級工程建設任務,投資近120億元,超過了“十二五”西藏農網工程建設的總規模。
西藏海拔高、地域遼闊,農網工程建設點多、面廣、線長,施工運輸難度大、建設條件艱苦、有效工期短。今年,西藏新一輪農網工程建設工期緊、任務繁重,對國網西藏電力現有人力資源、建設管理以及物資供應配送能力等方面工作提出了巨大考驗。對此,國家電網公司高度重視,先后兩次派出近300名幫扶人員赴藏開展專項幫扶,并按照“一省幫一市”對口幫扶模式,組織7家兄弟網省公司與國網西藏電力簽署了新一輪農網改造升級工程幫扶協議,從人員、技術、施工、物資等方面給予大力支持。
國網西藏電力負責人表示,該公司上下充分認識到工程建設的重要性和艱巨性,高度重視、切實加強組織領導,充分發揮好國家電網公司各項幫扶力量,把工程建設作為2017年的頭等大事,進一步理清兩級建設指揮體系職責界面,落實工作責任,建立健全協調溝通機制,把握設計審查、物資供應需求以及里程碑計劃等關鍵環節,全力做好外部協調、后勤保障與宣傳工作。
為確保2017年西藏新一輪農網改造升級工程建設按期優質、高效完成,國網西藏電力已明確了“牢牢把握國家電網公司及各網省公司給予的大力支援、支持,認真梳理總結、吸取經驗、改進不足、超前策劃,狠抓工程設計、物資保障、建設管理等重點環節管控,強化監督檢查,嚴格考核評價”的總體工作思路。
該公司針對2017年小城鎮(中心村)電網改造升級工程建設,提出了“加強組織領導并落實主體責任;加大工程前置手續辦理力度;建立完善服務和協調機制;加強設計策劃和質量管理;提升物資供應集約化水平;提升工程建設管控能力;加強設備臺賬檔案資料維護;落實安全風險分級動態管理;實施全過程造價管控、完善結(決)算分級體系;深化培訓機制并提升自主造血能力”等10項精細推進措施。要求上下團結協作、攻堅克難,確保按期、優質完成小城鎮(中心村)電網改造升級工程建設各項目標任務,為西藏打贏脫貧攻堅戰和全面建設小康社會作出積極貢獻。
實施新一輪農村電網改造升級工程,是推進供給側結構性改革、補齊農村基礎設施短板的迫切需要,是推進西藏地區城鄉基本公共服務均等化,進一步完善農村電網網架結構,提高農牧區供電可靠性和穩定性、促進民生改善的重要民生工程、德政工程,對于西藏打贏脫貧攻堅戰和全面建設小康社會具有重要意義。根據國家關于推進新一輪農網改造升級工程建設總體安排,到今年年底,國網西藏電力將全面完成全區7個市地、61個縣共3070個小城鎮(中心村)電網改造升級工程建設任務,投資近120億元,超過了“十二五”西藏農網工程建設的總規模。
西藏海拔高、地域遼闊,農網工程建設點多、面廣、線長,施工運輸難度大、建設條件艱苦、有效工期短。今年,西藏新一輪農網工程建設工期緊、任務繁重,對國網西藏電力現有人力資源、建設管理以及物資供應配送能力等方面工作提出了巨大考驗。對此,國家電網公司高度重視,先后兩次派出近300名幫扶人員赴藏開展專項幫扶,并按照“一省幫一市”對口幫扶模式,組織7家兄弟網省公司與國網西藏電力簽署了新一輪農網改造升級工程幫扶協議,從人員、技術、施工、物資等方面給予大力支持。
國網西藏電力負責人表示,該公司上下充分認識到工程建設的重要性和艱巨性,高度重視、切實加強組織領導,充分發揮好國家電網公司各項幫扶力量,把工程建設作為2017年的頭等大事,進一步理清兩級建設指揮體系職責界面,落實工作責任,建立健全協調溝通機制,把握設計審查、物資供應需求以及里程碑計劃等關鍵環節,全力做好外部協調、后勤保障與宣傳工作。