這篇文章帶您了解英國的經濟社會、能源資源及電網基本情況、配電系統規劃等亮點和特色，重點對供電安全標準ER P2/6、創新激勵機制、多場景規劃等優化規劃方法進行了分析，可為我國電網企業創新電網規劃建設理念和實踐提供借鑒和參考。
0引言
英國電力工業歷經100多年發展歷程，經多年實踐形成的先進理念、豐富經驗和標準規范，尤其是成熟的電力行業監管環境和激勵機制，完備的輸、配電網技術標準體系，對于我國電力行業改革和電網建設具有較強的借鑒意義。近年來，英國高度重視新能源、低碳技術變革給電網企業尤其是配電公司所帶來的機遇和挑戰，在創新激勵機制和智能電網背景下的配電系統規劃建設方面所進行的探索和實踐，可為我國電網企業建設世界一流電網提供豐富的參考。
1英國經濟社會和能源資源概況
英國由大不列顛島(英格蘭、蘇格蘭和威爾士)以及愛爾蘭島東北部的北愛爾蘭4個政區和周圍5500多個小島組成，面積約24.5萬km2，人口約6240萬人。2012年國內生產總值2.5萬億美元，位居歐盟國家第3位、世界第6位。私有企業是英國的經濟主體，占國內生產總值的60%以上;服務業是英國經濟的支柱產業，約占國內生產總值的2/3。
英國是歐盟成員國中能源資源最豐富的國家，主要有煤、石油、天然氣、核能和水力等。海上風能資源較為豐富，具有商業開發價值的風能資源高達48 000MW，約占整個歐洲海上風電總量的1/3。1980~2010年，英國國內生產總值增長了94%，而能源消費總量基本穩定在2.86億~3.43億t標準煤，單位GDP能耗持續下降。
2英國電網發展情況
2.1電力負荷
2010年，英國大不列顛最大負荷59 134MW，北愛爾蘭最大負荷1873MW，用電量合計3570億kWh。用電結構見表1。
2008年全球經濟危機爆發以來，受經濟持續低迷影響，英國電網最大負荷略有回升，但用電量仍持續低迷，2005~2010年英國電力電量情況見表2。英國電網負荷高峰出現在冬季，低谷出現在夏季，冬夏季高峰負荷約差20 000MW，約為最高負荷的33%。夏季負荷曲線較為平坦，冬季最大峰谷差約為38%。
2.2電力裝機
2010年，英國電網裝機容量90 208MW，裝機構成見表3。
2010年英國發電量3811億kWh，其中：天然氣發電量占45.92%，煤電發電量占28.26%，核電發電量占16.3%，水力、風力、燃油、生物質等發電量占8.7%。
2.3輸配電壓等級資產規模
英國輸電網電壓等級主要為400kV、275kV(蘇格蘭地區的132kV電網也屬于輸電網)，擁有超過22 000km的架空線，1200km以上的電纜，擁有變電站685座，主變壓器1160臺。英國配電網主要由132kV、66kV、33kV、11kV、400V電壓等級構成，城市配電線路主要為電纜。英國各電壓等級輸變電設備情況見表4。
英國目前有3條高壓直流線路分別連接法國、荷蘭和愛爾蘭，內部有1條直流線路連接北愛爾蘭和大不列顛電網。縱觀英國電網，北部電源大于負荷，南部負荷大于電源，呈現北電南送的電力流格局。
2.4輸配電價及電網監管
英國電力供應鏈包括發電、輸電、配電、售電、計量五個環節。其中發電、售電、計量領域已實現完全競爭，輸、配電網運營仍為壟斷或區域壟斷，并實行價格管制。輸、配電公司對使用其電網的發電商、供電商收取電網接入費和過網費。過網費包括輸、配電網的建設、運行和維修成本，并由監管機構進行監管。監管機構對輸、配電公司的監管主要集中于兩方面：
①基于合理的未來發展規劃和合理的歷史成本，設定下一個電價監管周期(一般為5年)內允許的收入水平，并納入電價;
②設定各公司在允許的收入水平下需要達到的績效目標，并通過激勵機制，促進輸、配電公司有效運營。
2.5智能電網建設
英國是低碳經濟的倡導者和先行者，對風能、太陽能、熱電混合等分布式電源的并網管理相對成熟，制定了比較完善的發展規劃、技術方案和服務策略，并將客戶端新能源發電接入作為常規業務;能效管理惠及所有用戶，向居民提供節能指南，向企業提供的能效服務包括能源審計、能效指南和碳排放計算，客戶通過能源管理軟件可隨時測量、監控和減少能源使用和碳排放;大力推廣智能電網，2020年前將為3000萬戶住宅及寫字樓共計安裝5300萬臺智能電表。英國建立了基于GPS的管理系統，并給技術人員配備手持電腦，可迅速定位故障，合理調配人力，提升響應能力和工作效率。
3英國電網的主要特點
3.1具有完備的輸配電技術標準體系
3.1.1 四層級的標準體系
和英國其他公用事業類似，英國電力行業已經建立了基于法律法規、經營許可、工業標準和公司標準的四層級技術標準體系并形成良性循環，為各級電網的協調發展奠定了扎實基礎。
電力法(Electricity Act 1989)作為英國電力行業標準體系的基礎，規定了輸、配電公司需達到的執行標準以及實踐標準。實踐標準是一系列與現場工作及員工職業健康相關的標準。執行標準主要包括承諾執行標準和綜合執行標準。承諾執行標準主要和故障后供電恢復速度、供電中斷通知、守約等相關，如不滿足標準要求，將在用戶有效投訴的先決條件下對客戶進行賠付。綜合執行標準定義了通常情況下為客戶提供服務的最低水平。與執行標準相對應的具體的量化要求，由監管機構負責制訂并監督執行。
經營許可類標準為輸、配電公司必須遵循的強制性規范。部分標準對于輸、配電網的使用者而言，也必須遵守。最基本的標準包括：輸電導則、配電導則、供電安全標準ER P2/6等。
3.1.2 供電安全標準ER P2/6
作為電網安全標準的基礎性文件，ER P2/6的核心思想是以最終客戶的供電可靠性作為規劃目標，巧妙地將系統安全性與客戶負荷大小相關聯，按照負荷組大小劃分級別，以“N-1”和“N-1-1”作為衡量手段，定量給出了各級電網所應達到的不同的安全和可靠水平，見表5。
ER P2/6供電安全標準為輸、配電網一體設計，側重于配電網。基于結構化的供電安全標準所構建的英國城市電網，充分體現了電網整體協調性和經濟性目標：互聯輸電網結構堅強，奠定大電網堅實的安全基礎;高壓配電網結構和接線相對簡化，與中低壓配電網完善可靠的結構和強大的負荷轉移能力和變壓器容量裕度相配合(高壓變電站一般配置多臺主變壓器，變電站最大負載控制在考慮“N-1”后的保證容量范圍之內;在短路電流不超過控制標準的情況下，一般2~3臺主變壓器低壓側并列運行)，共同保證終端用戶的供電可靠性和全網的安全、經濟性。英國電網典型結構如圖1所示。
3.2高效的監管激勵機制
3.2.1 投資與運營成本激勵機制
輸、配電公司需要根據經營許可和相關標準的要求，進行電網的規劃和運行。一旦監管機構確定了監管周期內允許的投資與運營成本水平，輸、配電公司將重新審視其電網發展規劃，對投資項目進行優先排序和確定，同時允許部分項目適度超前，部分項目適當延后，體現規劃實際操作的靈活性。監管機構并不過于關注投資與運營的細節，如果某一公司通過提高管理效率和技術創新節約了投資與運營成本，節約部分可以保留在公司——這正是成本激勵機制的本質特征。
3.2.2 績效指標激勵機制
以配電公司為例，針對其提供的各類服務，監管機構以最終客戶供電可靠性作為基準，設定了一系列績效目標：①每百個供電客戶的年供電中斷次數(CI);②每個供電客戶的年失電時間(CML);③一小時內恢復供電客戶的百分比。監管機構對上述指標提出目標，并對配電公司實施考核。對于極端條件(如極端氣候)下引起的事故，經監管機構認可，所產生的停電時間或次數可不計入考核。若配電公司達到或超過考核目標將會得到經濟補貼，否則將會受到經濟懲罰，通過獎懲機制，促進配電公司提高績效水平。以最終客戶供電可靠性為基準的績效指標激勵體制，也使得配電公司的規劃目標和運行管理得到了統一。
3.2.3 創新激勵機制
英國政府高度重視新能源、低碳技術變革及社會發展給電網企業帶來的機遇和挑戰。為了促進新能源、電動汽車等低碳技術在電網中的應用，監管機構在新一輪的監管周期中引入了新的監管模型，在傳統的績效指標激勵機制之外，建立了創新激勵機制。監管機構主導設立了低碳電網專項基金(由政府和全體配電公司共同出資，鼓勵配電公司開展創新研究。配電公司提交項目立項申請，說明投入需求，以及應用創新技術后可實現的效益和節約的成本。由監管機構組織專家進行評估、審查，一旦某一公司的項目申報成功，將由專項基金提供資金來源，最終形成的研究成果在行業內共享，以促進全行業的技術創新和效率提升)，通過項目申報、實施和成果推廣機制，促進配電公司立足長遠，在保持高質量的供電可靠性和安全性的同時，更多通過技術創新和智能化解決方案，節約電網投資，提升電網效率，提高新型負荷和分布式發電消納能力。
4開放的配電系統規劃
4.1多場景規劃
由于低碳技術的發展與經濟發展等一系列因素密切相關，其發展條件與速度在未來10~20年內存在著較大的不確定性，監管機構要求配電公司應用多場景規劃方法，開展“動態規劃”，對于各種可能的低碳技術發展預期(概率)，研究制定不同場景下的規劃方案，加強規劃風險管控，提升配電網絡的靈活性和適應性。
4.2規劃優化
相對輸電網和高壓配電網而言，配電公司對于低壓配電網的負荷、潮流、電壓等數據和信息一般掌握最少。由于缺乏數據和信息的支撐，規劃人員在設計構建低壓網絡時，往往簡單套用相對保守的規劃設計原則，很多情況下遠未達到優化的水平。新型負荷和分布式發電的接入，加大了配電系統規劃設計和運行管理的復雜程度，尤其對以居民和商業客戶為主的低壓配電網所產生的影響最大。為應對上述挑戰，英國西部配電公司通過申報低碳電網專項基金開展示范項目，結合智能電表以及其他智能監控終端的推廣應用，加強對低壓用戶信息、饋線負荷、潮流、電壓以及屋頂光伏發電特性等實時數據和信息跟蹤收集和分析應用。通過對低壓配電網絡的全面、動態感知和理解，準確評估、預測低壓配電系統的裕度、性能以及分布式發電接入對配電系統產生的影響，為配電優化規劃和高效運營提供支撐。
4.3配電資源整合規劃
傳統的配電系統規劃，配電公司更多關注配電網絡自身的擴展與加強，一般通過加大電網投資(例如新建變電站、線路，網絡加強和設備更新等)，降低運營成本來滿足電網發展需要和監管要求。針對配電系統中大量分布式能源資源的接入以及用戶對于電力和供電可靠性所提出的差異化要求，英國配電公司在深入分析各類用戶不同的用電需求，以及分布式能源資源有效性和可用性的基礎上，將用戶側資源、分布式發電、配電系統當做一個整體，開展配電資源整合規劃，創新技術解決方案和商業運營模式，提供智能互動服務，在追求系統整體最大效益的同時，實現配電網絡和各類用戶共享需求側管理、高效節能、分布式發電等所帶來的效益。以英國西北配電公司的低碳電網專項基金項目為例，通過創新電源變電站電壓調控技術，借助需求側響應，在為居民和商業用戶提供增值服務的同時，削減高峰時段負荷需求，避免了數十億鎊的電網投資。據介紹，這一創新技術不僅可以用于削減高峰負荷需求，也為分布式發電接入相對集中的配電網絡提供了一種低成本的電壓調控手段。
5結語
英國電網在規劃建設的理念和實踐應用等多個方面，值得我們學習借鑒：
1)完善的技術標準有助于指導各級電網協調發展，在成本和效益之間尋求最佳平衡點。
2)有效的激勵機制將有助于引導電網企業立足長遠，科學設定關鍵業績指標，制訂規劃建設方案，取得一流供電績效，不僅可用于外部監管機構評價、考核電網企業，也可用于指導電網企業內部評價、考核下級單位運營業績。
3)開放的配電系統規劃將有助于電網企業適應新能源、低碳技術發展的需要，依托智能電表、大數據分析應用和智能互動服務，開展多場景規劃、資源整合規劃等，可以提高配電系統規劃的適應性，更好地應對未來發展的不確定性。
作者簡介
楊曉梅，碩士，高級工程師，長期從事電網規劃工作。
0引言
英國電力工業歷經100多年發展歷程，經多年實踐形成的先進理念、豐富經驗和標準規范，尤其是成熟的電力行業監管環境和激勵機制，完備的輸、配電網技術標準體系，對于我國電力行業改革和電網建設具有較強的借鑒意義。近年來，英國高度重視新能源、低碳技術變革給電網企業尤其是配電公司所帶來的機遇和挑戰，在創新激勵機制和智能電網背景下的配電系統規劃建設方面所進行的探索和實踐，可為我國電網企業建設世界一流電網提供豐富的參考。
1英國經濟社會和能源資源概況
英國由大不列顛島(英格蘭、蘇格蘭和威爾士)以及愛爾蘭島東北部的北愛爾蘭4個政區和周圍5500多個小島組成，面積約24.5萬km2，人口約6240萬人。2012年國內生產總值2.5萬億美元，位居歐盟國家第3位、世界第6位。私有企業是英國的經濟主體，占國內生產總值的60%以上;服務業是英國經濟的支柱產業，約占國內生產總值的2/3。
英國是歐盟成員國中能源資源最豐富的國家，主要有煤、石油、天然氣、核能和水力等。海上風能資源較為豐富，具有商業開發價值的風能資源高達48 000MW，約占整個歐洲海上風電總量的1/3。1980~2010年，英國國內生產總值增長了94%，而能源消費總量基本穩定在2.86億~3.43億t標準煤，單位GDP能耗持續下降。
2英國電網發展情況
2.1電力負荷
2010年，英國大不列顛最大負荷59 134MW，北愛爾蘭最大負荷1873MW，用電量合計3570億kWh。用電結構見表1。
2008年全球經濟危機爆發以來，受經濟持續低迷影響，英國電網最大負荷略有回升，但用電量仍持續低迷，2005~2010年英國電力電量情況見表2。英國電網負荷高峰出現在冬季，低谷出現在夏季，冬夏季高峰負荷約差20 000MW，約為最高負荷的33%。夏季負荷曲線較為平坦，冬季最大峰谷差約為38%。
2.2電力裝機
2010年，英國電網裝機容量90 208MW，裝機構成見表3。
2010年英國發電量3811億kWh，其中：天然氣發電量占45.92%，煤電發電量占28.26%，核電發電量占16.3%，水力、風力、燃油、生物質等發電量占8.7%。
2.3輸配電壓等級資產規模
英國輸電網電壓等級主要為400kV、275kV(蘇格蘭地區的132kV電網也屬于輸電網)，擁有超過22 000km的架空線，1200km以上的電纜，擁有變電站685座，主變壓器1160臺。英國配電網主要由132kV、66kV、33kV、11kV、400V電壓等級構成，城市配電線路主要為電纜。英國各電壓等級輸變電設備情況見表4。
英國目前有3條高壓直流線路分別連接法國、荷蘭和愛爾蘭，內部有1條直流線路連接北愛爾蘭和大不列顛電網。縱觀英國電網，北部電源大于負荷，南部負荷大于電源，呈現北電南送的電力流格局。
2.4輸配電價及電網監管
英國電力供應鏈包括發電、輸電、配電、售電、計量五個環節。其中發電、售電、計量領域已實現完全競爭，輸、配電網運營仍為壟斷或區域壟斷，并實行價格管制。輸、配電公司對使用其電網的發電商、供電商收取電網接入費和過網費。過網費包括輸、配電網的建設、運行和維修成本，并由監管機構進行監管。監管機構對輸、配電公司的監管主要集中于兩方面：
①基于合理的未來發展規劃和合理的歷史成本，設定下一個電價監管周期(一般為5年)內允許的收入水平，并納入電價;
②設定各公司在允許的收入水平下需要達到的績效目標，并通過激勵機制，促進輸、配電公司有效運營。
2.5智能電網建設
英國是低碳經濟的倡導者和先行者，對風能、太陽能、熱電混合等分布式電源的并網管理相對成熟，制定了比較完善的發展規劃、技術方案和服務策略，并將客戶端新能源發電接入作為常規業務;能效管理惠及所有用戶，向居民提供節能指南，向企業提供的能效服務包括能源審計、能效指南和碳排放計算，客戶通過能源管理軟件可隨時測量、監控和減少能源使用和碳排放;大力推廣智能電網，2020年前將為3000萬戶住宅及寫字樓共計安裝5300萬臺智能電表。英國建立了基于GPS的管理系統，并給技術人員配備手持電腦，可迅速定位故障，合理調配人力，提升響應能力和工作效率。
3英國電網的主要特點
3.1具有完備的輸配電技術標準體系
3.1.1 四層級的標準體系
和英國其他公用事業類似，英國電力行業已經建立了基于法律法規、經營許可、工業標準和公司標準的四層級技術標準體系并形成良性循環，為各級電網的協調發展奠定了扎實基礎。
電力法(Electricity Act 1989)作為英國電力行業標準體系的基礎，規定了輸、配電公司需達到的執行標準以及實踐標準。實踐標準是一系列與現場工作及員工職業健康相關的標準。執行標準主要包括承諾執行標準和綜合執行標準。承諾執行標準主要和故障后供電恢復速度、供電中斷通知、守約等相關，如不滿足標準要求，將在用戶有效投訴的先決條件下對客戶進行賠付。綜合執行標準定義了通常情況下為客戶提供服務的最低水平。與執行標準相對應的具體的量化要求，由監管機構負責制訂并監督執行。
經營許可類標準為輸、配電公司必須遵循的強制性規范。部分標準對于輸、配電網的使用者而言，也必須遵守。最基本的標準包括：輸電導則、配電導則、供電安全標準ER P2/6等。
3.1.2 供電安全標準ER P2/6
作為電網安全標準的基礎性文件，ER P2/6的核心思想是以最終客戶的供電可靠性作為規劃目標，巧妙地將系統安全性與客戶負荷大小相關聯，按照負荷組大小劃分級別，以“N-1”和“N-1-1”作為衡量手段，定量給出了各級電網所應達到的不同的安全和可靠水平，見表5。
ER P2/6供電安全標準為輸、配電網一體設計，側重于配電網。基于結構化的供電安全標準所構建的英國城市電網，充分體現了電網整體協調性和經濟性目標：互聯輸電網結構堅強，奠定大電網堅實的安全基礎;高壓配電網結構和接線相對簡化，與中低壓配電網完善可靠的結構和強大的負荷轉移能力和變壓器容量裕度相配合(高壓變電站一般配置多臺主變壓器，變電站最大負載控制在考慮“N-1”后的保證容量范圍之內;在短路電流不超過控制標準的情況下，一般2~3臺主變壓器低壓側并列運行)，共同保證終端用戶的供電可靠性和全網的安全、經濟性。英國電網典型結構如圖1所示。
3.2高效的監管激勵機制
3.2.1 投資與運營成本激勵機制
輸、配電公司需要根據經營許可和相關標準的要求，進行電網的規劃和運行。一旦監管機構確定了監管周期內允許的投資與運營成本水平，輸、配電公司將重新審視其電網發展規劃，對投資項目進行優先排序和確定，同時允許部分項目適度超前，部分項目適當延后，體現規劃實際操作的靈活性。監管機構并不過于關注投資與運營的細節，如果某一公司通過提高管理效率和技術創新節約了投資與運營成本，節約部分可以保留在公司——這正是成本激勵機制的本質特征。
3.2.2 績效指標激勵機制
以配電公司為例，針對其提供的各類服務，監管機構以最終客戶供電可靠性作為基準，設定了一系列績效目標：①每百個供電客戶的年供電中斷次數(CI);②每個供電客戶的年失電時間(CML);③一小時內恢復供電客戶的百分比。監管機構對上述指標提出目標，并對配電公司實施考核。對于極端條件(如極端氣候)下引起的事故，經監管機構認可，所產生的停電時間或次數可不計入考核。若配電公司達到或超過考核目標將會得到經濟補貼，否則將會受到經濟懲罰，通過獎懲機制，促進配電公司提高績效水平。以最終客戶供電可靠性為基準的績效指標激勵體制，也使得配電公司的規劃目標和運行管理得到了統一。
3.2.3 創新激勵機制
英國政府高度重視新能源、低碳技術變革及社會發展給電網企業帶來的機遇和挑戰。為了促進新能源、電動汽車等低碳技術在電網中的應用，監管機構在新一輪的監管周期中引入了新的監管模型，在傳統的績效指標激勵機制之外，建立了創新激勵機制。監管機構主導設立了低碳電網專項基金(由政府和全體配電公司共同出資，鼓勵配電公司開展創新研究。配電公司提交項目立項申請，說明投入需求，以及應用創新技術后可實現的效益和節約的成本。由監管機構組織專家進行評估、審查，一旦某一公司的項目申報成功，將由專項基金提供資金來源，最終形成的研究成果在行業內共享，以促進全行業的技術創新和效率提升)，通過項目申報、實施和成果推廣機制，促進配電公司立足長遠，在保持高質量的供電可靠性和安全性的同時，更多通過技術創新和智能化解決方案，節約電網投資，提升電網效率，提高新型負荷和分布式發電消納能力。
4開放的配電系統規劃
4.1多場景規劃
由于低碳技術的發展與經濟發展等一系列因素密切相關，其發展條件與速度在未來10~20年內存在著較大的不確定性，監管機構要求配電公司應用多場景規劃方法，開展“動態規劃”，對于各種可能的低碳技術發展預期(概率)，研究制定不同場景下的規劃方案，加強規劃風險管控，提升配電網絡的靈活性和適應性。
4.2規劃優化
相對輸電網和高壓配電網而言，配電公司對于低壓配電網的負荷、潮流、電壓等數據和信息一般掌握最少。由于缺乏數據和信息的支撐，規劃人員在設計構建低壓網絡時，往往簡單套用相對保守的規劃設計原則，很多情況下遠未達到優化的水平。新型負荷和分布式發電的接入，加大了配電系統規劃設計和運行管理的復雜程度，尤其對以居民和商業客戶為主的低壓配電網所產生的影響最大。為應對上述挑戰，英國西部配電公司通過申報低碳電網專項基金開展示范項目，結合智能電表以及其他智能監控終端的推廣應用，加強對低壓用戶信息、饋線負荷、潮流、電壓以及屋頂光伏發電特性等實時數據和信息跟蹤收集和分析應用。通過對低壓配電網絡的全面、動態感知和理解，準確評估、預測低壓配電系統的裕度、性能以及分布式發電接入對配電系統產生的影響，為配電優化規劃和高效運營提供支撐。
4.3配電資源整合規劃
傳統的配電系統規劃，配電公司更多關注配電網絡自身的擴展與加強，一般通過加大電網投資(例如新建變電站、線路，網絡加強和設備更新等)，降低運營成本來滿足電網發展需要和監管要求。針對配電系統中大量分布式能源資源的接入以及用戶對于電力和供電可靠性所提出的差異化要求，英國配電公司在深入分析各類用戶不同的用電需求，以及分布式能源資源有效性和可用性的基礎上，將用戶側資源、分布式發電、配電系統當做一個整體，開展配電資源整合規劃，創新技術解決方案和商業運營模式，提供智能互動服務，在追求系統整體最大效益的同時，實現配電網絡和各類用戶共享需求側管理、高效節能、分布式發電等所帶來的效益。以英國西北配電公司的低碳電網專項基金項目為例，通過創新電源變電站電壓調控技術，借助需求側響應，在為居民和商業用戶提供增值服務的同時，削減高峰時段負荷需求，避免了數十億鎊的電網投資。據介紹，這一創新技術不僅可以用于削減高峰負荷需求，也為分布式發電接入相對集中的配電網絡提供了一種低成本的電壓調控手段。
5結語
英國電網在規劃建設的理念和實踐應用等多個方面，值得我們學習借鑒：
1)完善的技術標準有助于指導各級電網協調發展，在成本和效益之間尋求最佳平衡點。
2)有效的激勵機制將有助于引導電網企業立足長遠，科學設定關鍵業績指標，制訂規劃建設方案，取得一流供電績效，不僅可用于外部監管機構評價、考核電網企業，也可用于指導電網企業內部評價、考核下級單位運營業績。
3)開放的配電系統規劃將有助于電網企業適應新能源、低碳技術發展的需要，依托智能電表、大數據分析應用和智能互動服務，開展多場景規劃、資源整合規劃等，可以提高配電系統規劃的適應性，更好地應對未來發展的不確定性。
作者簡介
楊曉梅，碩士，高級工程師，長期從事電網規劃工作。
