當前，特高壓電網建設已經成為國家能源發展的戰略重點，進入大規模建設的新階段，物資供應保障面臨的形勢更加嚴峻。
受產能、技術及社會條件等多重因素影響，特高壓工程物資供應保障工作往往呈現出需求總量大、生產能力緊、技術要求高、質量穩定性控制壓力大、大件運輸風險高等難點。針對這些困難，我們應抓好招標采購、生產催交、運輸管控和現場服務等環節，深化各項物資供應保障工作，特別是重點物資的集中生產管控工作，堅持“服務工程、保障供應”的原則，確保工程物資供應“安全、及時、精益、高效”。
一是創新招標工作機制。在電網投資再持續增長、內外部壓力不斷加大和業務活動進一步集中的新情況下，主動適應特高壓建設新常態，把握采購規律，強化應急能力，提升招標采購工作對工程建設需求的響應速度和服務質量。
二是努力疏通產能瓶頸。特高壓工程物資制造周期長、制造難度大、批量加工后實驗一次合格率不穩定，均為按時供貨的制約因素。要深化特高壓專有物資供需和產能分析，合理安排供貨計劃，動態優化交貨時間，削峰填谷，最大限度發揮供應商現有產能。
三是加強大件運輸協調管控。特高壓工程大件運輸工作涉及單位多、過程難度大、運輸風險高、社會關注度高，加之國內總體運力有限，需進一步統籌運輸計劃和運輸資源，最大限度發揮現有運力;科學調配鐵路運輸資源，推動中鐵特貨新造大件運輸特種車，提升鐵路運力;加強運輸過程管控，確保大件運輸安全及時、可控在控。
四是提升現場服務水平。物資供應現場項目部是連接工程建設和供應商生產供貨的重要樞紐，要進一步完善物資供應管理模式，加強物資供應現場項目部建設，不斷提升服務能力。加強與各單位的橫向協同，積極適應物資供應屬地化管理模式特點，強化線路物資供應統籌作用。
五是加強物資供應支撐機制建設。物資標準化、信息化的建設與應用是特高壓工程物資供應的支撐。在現有特高壓工程主數據應急通道、大件運輸監控終端與信息平臺等手段的基礎上，要進一步加強建設、深化功能，督促問題整改驗收與閉環管理，提升物資質量和供應商關系管理水平。
受產能、技術及社會條件等多重因素影響，特高壓工程物資供應保障工作往往呈現出需求總量大、生產能力緊、技術要求高、質量穩定性控制壓力大、大件運輸風險高等難點。針對這些困難，我們應抓好招標采購、生產催交、運輸管控和現場服務等環節，深化各項物資供應保障工作，特別是重點物資的集中生產管控工作，堅持“服務工程、保障供應”的原則，確保工程物資供應“安全、及時、精益、高效”。
一是創新招標工作機制。在電網投資再持續增長、內外部壓力不斷加大和業務活動進一步集中的新情況下，主動適應特高壓建設新常態，把握采購規律，強化應急能力，提升招標采購工作對工程建設需求的響應速度和服務質量。
二是努力疏通產能瓶頸。特高壓工程物資制造周期長、制造難度大、批量加工后實驗一次合格率不穩定，均為按時供貨的制約因素。要深化特高壓專有物資供需和產能分析，合理安排供貨計劃，動態優化交貨時間，削峰填谷，最大限度發揮供應商現有產能。
三是加強大件運輸協調管控。特高壓工程大件運輸工作涉及單位多、過程難度大、運輸風險高、社會關注度高，加之國內總體運力有限，需進一步統籌運輸計劃和運輸資源，最大限度發揮現有運力;科學調配鐵路運輸資源，推動中鐵特貨新造大件運輸特種車，提升鐵路運力;加強運輸過程管控，確保大件運輸安全及時、可控在控。
四是提升現場服務水平。物資供應現場項目部是連接工程建設和供應商生產供貨的重要樞紐，要進一步完善物資供應管理模式，加強物資供應現場項目部建設，不斷提升服務能力。加強與各單位的橫向協同，積極適應物資供應屬地化管理模式特點，強化線路物資供應統籌作用。
五是加強物資供應支撐機制建設。物資標準化、信息化的建設與應用是特高壓工程物資供應的支撐。在現有特高壓工程主數據應急通道、大件運輸監控終端與信息平臺等手段的基礎上，要進一步加強建設、深化功能，督促問題整改驗收與閉環管理，提升物資質量和供應商關系管理水平。
