2013年伊始,山西公司按照國家電網公司總體要求,全面部署和組織開展2013年農網改造升級工程建設前期工作。一是按照統一部署,按時完成配(農)網協議庫存物資采購工作,有效解決了農網工程物資采購周期長的難題;二是充分與省發改委溝通,提前批復項目可研方案,跟進完成設計招標,為開展工程設計爭取了寶貴的時間;三是提前開展施工前期工作,組織各建設單位主動與縣鄉政府和村委進行匯報溝通,深入農戶進行走訪宣傳,提前摸清青賠掃障基本情況,為工程施工做好準備工作。自4月份國家發改委下達2013年農網改造升級工程投資計劃后,山西公司立即啟動組織工作,對照農網工程管理流程進行了全面梳理,針對不同電壓等級的項目分別提出了初步設計批復、物資需求報送、施工監理招標等階段性工作的時間節點,統籌招標采購和物資供貨進度等因素,科學確定了7月份實現全面開工的目標,并以此倒排了工作進度,通過周匯報、月通報全面掌握和督導工作。截至目前,已按照確定的進度要求完成了項目批復、招標采購等關鍵節點工作,整體工作進入工程施工準備階段,部分110千伏工程已進場施工。
為確保第一階段關鍵目標如期實現,山西公司全面梳理現階段工作,針對存在的問題逐一進行協調落實。6月17日,劉人楷副總經理主持召開了2013年農網改造升級工程協調會,重點聽取了基建部、營銷部(農電工作部)、物資部關于工程物資及服務招標采購進展情況的匯報,就有關事項進行了協調部署。會議詳細了解了近期國網公司新增農網招標批次中35千伏及以上工程服務招標的進展情況,要求按照既定的時間節點,認真組織,保證質量,按時完成招標工作。會議對10千伏及以下工程協議庫存物資匹配、合同簽訂等工作提出了明確的進度要求,特別針對配變等部分物資協議庫存用量超限的問題要求主動向上級部門溝通匯報,提前籌劃增設批次的組織工作。各參會部門均表示,將嚴格落實會議要求,扎實做好各項前期準備工作,確保工程按期開工。
按照目前工作進展情況,6月份將全部完成施工準備工作,工程物資也將大規模到貨,預計7月份工程將全面開工建設,為實現年底前完成80%建設任務的目標奠定堅實的基礎。(楊成鵬)