6月15日，人民電器集團董事長鄭元豹在接受采訪時聯系當前國際國內形勢，深刻闡述了現代企業如何建立升級標準，如何實現轉型跨越的五個全新觀點。
鄭元豹談到，要建立現代企業升級標準和實現轉型跨越是增長，有如下觀點：
首先，企業在文化管理層面，企業員工的個人形象要以中央政治局常委的形象為標準，常委的形象是國家的形象，蘊含著博大精深的民族文化和國際化因素，莊重、大方、受人尊敬，是每個人的個人形象標桿；
其次，最為企業品牌的衡量標準，可以向奔馳品牌形象為范本學習，鄭元豹談到“奔馳品牌的設計、顏色，簡約，大氣，同時蘊含著現代工業文明的成果和產品品牌的最高水平，是全世界的企業理想的品牌形象標桿”，企業品牌就是要向標桿企業看齊與學習。
此外，鄭元豹還談到了行業內的質量技術標準的衡量依據，鄭元豹認為電氣行業的質量標準要以施耐德、ABB為標準，施耐德、ABB的質量技術代表了工業電器行業領域最優秀、最前沿的科技水平和最嚴密的管理標準，是行業內領軍的質量技術標桿；
另外，關于企業文化的形象標準鄭元豹認為要以華為、海爾為標準。“華為、海爾的企業文化結合現代文明和傳統文明，”做企業就應該要聯系自己企業的實際，既能海納百川，又要自成一格，是全國的企業文化建設先進單位，是企業文化建設的標桿；
最后，鄭元豹提到，企業的生存和發展，是要充分理解好財、水、血、命的關系，企業財富就像水一樣是要流淌的，就像人體的血液，都是維持生命的源泉。而做企業的人，要正確處理好其間的辯證關系，對企業來說，財就是水、水就是血、血就是命，要煥發旺盛的生命力，必須吐故納新、補充新鮮血液、永遠細水長流。只有這樣，企業才能永遠不倒，永葆青春！
