南方電網公司組織召開“基于標準設計V1.0版的物資標準技術標書”審查會,來自公司系統和66個廠家的近百名代表對新版的一次設備、二次設備標書進行最終審查。從7月開始,新版標書將正式應用于實際招標工作中。
采購標準體系更加統一規范
公司開展一體化管理以來面臨的一個重要問題,就是網內同質化業務在標準與流程等方面不統一。
今年3月,公司正式發布了“基建標準設計和典型造價V1.0”,對電網建設可行性研究、初步設計、設備選型、精細化施工設計標準進行了統一,成為公司規范化、一體化管理的一個具體樣板。“要使標準設計1.0真正落地,就必須在采購標書中進行落實,建立統一規范、符合國際標準的南網物資采購標準體系。”公司副總工程師么虹在審查會上表示。
此前,公司集中網內專家,歷經4個月時間,按照標準設計V1.0的要求,修編了新版一級物資采購標書,重點明確了一次與二次接口、設備與土建之間的接口,并組織專家開展了兩次技術審查,收集了各設計院、供應商的反饋意見。
據了解,新版標書在承接標準設計的基礎上,結合公司已經發布的技術規范、反事故措施,進一步明確了設備統一的安裝方式、土建基礎形式、各類接口尺寸,更加規范、統一。
標準化集約化水平進一步提高
“市場化高、開放度高不代表標準低、門檻低。”么虹認為,目前,在物資品類優化方面,公司與同行相比還有一定的差距。今年,公司將深化物資品類的優化工作,下大力氣扭轉公司物資品類過多過繁、進入門檻過低的局面,提高效率和效益。
過去,并入電網運行的設備結構、配置、參數種類繁多,難以開展針對性的風險研究、提早提出有針對性的要求,這也給電網安全帶來了風險。“新版標書應用后,電網的運行與基建、物資管理的配合與管理有了明確的切入點,對于每一種基于標準設計V1.0的電網運行方式,都可以提前分析、預判電網風險。”么虹說。
據悉,新版標書深度融合了南方電網系統運行、設備管理、基建管理、物資管理等各個方面的需求,提高了采購的標準化和集約化水平,為進一步保證南方電網的安全穩定運行、進一步提高電網運營的經濟性、提高應急抗災及客戶服務能力奠定了良好基礎。
采購標準體系更加統一規范
公司開展一體化管理以來面臨的一個重要問題,就是網內同質化業務在標準與流程等方面不統一。
今年3月,公司正式發布了“基建標準設計和典型造價V1.0”,對電網建設可行性研究、初步設計、設備選型、精細化施工設計標準進行了統一,成為公司規范化、一體化管理的一個具體樣板。“要使標準設計1.0真正落地,就必須在采購標書中進行落實,建立統一規范、符合國際標準的南網物資采購標準體系。”公司副總工程師么虹在審查會上表示。
此前,公司集中網內專家,歷經4個月時間,按照標準設計V1.0的要求,修編了新版一級物資采購標書,重點明確了一次與二次接口、設備與土建之間的接口,并組織專家開展了兩次技術審查,收集了各設計院、供應商的反饋意見。
據了解,新版標書在承接標準設計的基礎上,結合公司已經發布的技術規范、反事故措施,進一步明確了設備統一的安裝方式、土建基礎形式、各類接口尺寸,更加規范、統一。
標準化集約化水平進一步提高
“市場化高、開放度高不代表標準低、門檻低。”么虹認為,目前,在物資品類優化方面,公司與同行相比還有一定的差距。今年,公司將深化物資品類的優化工作,下大力氣扭轉公司物資品類過多過繁、進入門檻過低的局面,提高效率和效益。
過去,并入電網運行的設備結構、配置、參數種類繁多,難以開展針對性的風險研究、提早提出有針對性的要求,這也給電網安全帶來了風險。“新版標書應用后,電網的運行與基建、物資管理的配合與管理有了明確的切入點,對于每一種基于標準設計V1.0的電網運行方式,都可以提前分析、預判電網風險。”么虹說。
據悉,新版標書深度融合了南方電網系統運行、設備管理、基建管理、物資管理等各個方面的需求,提高了采購的標準化和集約化水平,為進一步保證南方電網的安全穩定運行、進一步提高電網運營的經濟性、提高應急抗災及客戶服務能力奠定了良好基礎。