西電西變建立重點產品與用戶急需產品信息跟蹤表

西電西變積極踐行“勇擔責任、成就客戶”的企業文化，對重點項目與用戶急需項目，建立生產、發運、現場安裝等關鍵節點信息跟蹤表。每周定時召開三次會議，指定專人進行信息跟蹤和動態反饋，掌握產品的進展狀態，及時協調解決問題，促進項目有效執行，有效提高了產品履約率。近期，西電西變又設立了履約組，對所有產品實行從中標、設計、生產、發運、安裝、貨款回收進行全過程信息跟蹤，對影響交貨期問題及時發現、及時協調解決，為進一步全面提升履約率打下了基礎。