1月17日，從中國能源建設集團有限公司（簡稱“中國能建”）2014年工作會議獲悉，中國能建2013年認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，深入開展教育實踐活動，全力保增長、降成本、增效益，實現了企業經營穩中有進、發展質量穩中向好、綜合實力和品牌形象穩步提升。2014年及今后一段時期，中國能建將重點在深化改革、加快發展、轉型升級“三個著力”上下功夫，切實抓好市場開拓、改革重組、管理提升、科技人才、黨的建設“五項突出”工作，加快建設具有國際競爭力的工程公司。
三中全會導航 砥礪成就夢想
黨的十八屆三中全會作出了全面深化改革若干重大問題的決定，指出混合所有制經濟是基本經濟制度的重要實現形式；強調要推動國有企業完善現代企業制度，以規范經營決策、資產保值增值、公平參與競爭、提高企業效率、增強企業活力、承擔社會責任為重點，進一步深化國有企業改革；明確市場在資源配置中起決定性作用，保證各種所有制經濟依法平等使用生產要素，實行統一的市場準入制度，確立企業的投資主體地位，放開建筑設計等服務業領域外資準入限制。這為中國能建改革發展、成就夢想指明了航向。
中國能建以黨的十八屆三中全會精神導航，科學把脈、準確定位，圍繞實現什么樣的發展、建設什么樣的企業、怎樣發展三個核心問題，確定堅持“解放思想，實事求是，遵循規律”的總思路，牢牢把握“持續健康發展”的總基調，堅定“建設具有國際競爭力的工程公司”的總方向，實施“轉型升級”的戰略舉措，堅定走具有承擔EPC總承包工程的全業務鏈資源整合能力、強大抗擊風險投融資能力的國際競爭力能源建設發展道路自信。發布實施《中長期發展戰略綱要》，大力推進改制和實現整體上市，踐行“世界能源，中國能建”使命和“行業領先，世界一流”愿景，遵循企業發展、市場經濟“兩個規律”，突出企業法人實體、市場競爭主體“兩個地位”，實施“轉型升級、國際化、多元化、資源優化、和諧發展”五大戰略，堅持做強是目的、做優是方向、做大是結果、世界一流是目標，堅定發展理論自信。已經和即將發布實施協同總承包、國際業務優先發展、推進非電工程業務發展、投資興企、轉型升級和加強工程項目管理“5+1”《指導意見》，構建起科學有效、富有特色的工程建設制度體系，堅定發展制度自信。
中國能建堅定發展道路、理論、制度自信，加快集團化發展、集約化運作、精益化管理、標準化建設步伐。不斷強化總部建設，梳理職能、簡政放權、明晰程序、首問負責，積極搭建投融資、國際業務經營、非電和城鎮化建設、資金集中管理、物資集中采購、科技信息化等平臺，為旗下企業科學發展創造良好的體制機制、市場環境、服務保障，致力打造戰略與重大經營決策中心、投資與資源配置中心、管理與協調服務中心。
加快旗下企業轉型升級、提質增效發展，實現由勞務密集型向知識、技術、管理密集型轉變，由國內行業龍頭向國際行業龍頭轉變；加快建立和完善現代企業制度，實現發展動力向創新驅動為主的轉變，產業結構向高附加值產業為主的轉變，企業經營方式向集約經營為主的轉變，產業組織形態向現代產業集群和產業鏈為主的轉變；堅持以科學發展為第一要務，提升生產經營管理水平，加強執行力文化建設，打造精品項目工程，達到發展質量、速度、效益三者統一，實現做強做優。
努力把中國能建建設成為體制先進、機制靈活、運作規范、管理科學的現代企業，培育成為綜合實力雄厚、競爭能力突出、品牌影響深遠、文化底蘊豐厚的一流企業，打造成為政府認可、業主滿意、投資者青睞、職工幸福的和諧企業，砥礪成就“建設具有國際競爭力的工程公司”夢想。
三個著力定向 極大釋放紅利
中國能建2014年及今后一段時期，將深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極迎接世界經濟復蘇緩慢、國內經濟形勢復雜、電建市場競爭激烈、企業內部發展不平衡等諸多挑戰，搶抓世界新興市場國家對基礎設施與能源建設需求較長、我國援外項目實施、國際投資并購、裝備產能轉移和我國工業化、城鎮化“雙快速”發展帶來的基礎設施領域、戰略性新興產業、城鎮化建設等投資規模較大及電力建設、非電業務持續增長等難得機遇，增強責任意識、樹立大局觀念、加強團結協作，著力深化改革、加快發展、轉型升級定向，充分發揮電力和能源規劃咨詢、勘測設計、工程承包、裝備制造、投資運營全業務鏈、集而成團、協同一體化優勢，勇挑電力和能源建設重任，極大釋放出持續深化改革、不懈加快發展、扎實轉型升級的紅利，早日建成具有國際競爭力的工程公司。
著力深化改革是加快發展的強大動力。解放思想、開拓創新，結合實際、理性思考，在研究政策中搶抓機遇、在深化改革中加快發展；準確把握、統籌兼顧，分清輕重緩急、把握重點難點，慎重對待、有序推進。要準確把握發展混合所有制經濟的新方向，堅定整體上市目標不動搖，積極推進公司制、股份制改革，轉換經營機制，激發企業活力；要按照完善現代企業制度的新要求，健全協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構，深化管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減改革，提高企業市場競爭力；要適應市場在資源配置中起決定性作用的新變化，推動資源向重點業務、關鍵領域和優勢企業集中，加快培育一批核心技術突出、創新能力突出、資源整合能力較強的市場主體。
著力加快發展是解決所有問題的關鍵。始終堅持發展是第一要務，以等不起的危機感、慢不得的緊迫感、坐不住的責任感，加快創新發展。要堅持以提高質量和效益為中心，樹立科學的發展觀和正確的業績觀，始終把加快發展的速度建立在質量同步提高、效益同步提升基礎上；要堅持以創新為引領，適應市場競爭新形勢、新要求，加快轉變發展方式，注重激發發展的內生動力，始終把科技創新、商業模式創新、體制機制創新、管理創新作為加快發展的強大引擎；要堅持以人為本，全心全意依靠職工辦企業，確保發展成果由職工共享，充分調動職工的積極性、主動性、創造性，讓創新思想不斷涌現、創業激情競相迸發、創造潛能充分釋放，為企業加快發展提供力量源泉。
著力轉型升級事關企業的前途命運。要以構筑競爭新優勢、搶占發展制高點為目標，加快推進企業體制機制轉型升級，遵循市場經濟規律，建立健全適應市場競爭要求的管理體制和運行機制，充分發揮法人實體和市場競爭主體作用，挖掘發展潛力；要加快企業功能轉型升級，遵循企業發展規律，解決企業辦社會等歷史遺留問題，讓企業回歸本質屬性，全力以赴抓經營、一心一意謀發展；要推進經營業務轉型升級，科學設定工程公司、專業咨詢公司、專業工程公司、專業分包公司建設標準和條件，明確定位、找準方向，鞏固電力主營業務，加快工程總承包、國際、非電業務發展，大力實施多元化發展戰略，有序推進投資興業，創新經營模式，延伸產業鏈條，形成新的業務和利潤增長極。
五項突出落地 奮力提質增效
2014年是中國能建深化改革、創新發展的關鍵之年，要堅持以發展為第一要務，以生產經營為中心，全面深化改革，銳意開拓創新，提升管理能力，加快轉型升級，加強黨建和反腐倡廉工作，鞏固教育實踐活動成果，促進企業持續健康發展，重點抓好“五項突出”工作落地，奮力提質增效。
要突出市場開拓，繼續鞏固勘察設計、水電和火電建設領域的傳統優勢業務，積極拓展熱電聯產、上大壓小、煤電基地、節能減排、新能源、裝備成套等新業務；開拓工程總承包市場要注重發揮一體化協同優勢，落實相關《指導意見》，發揮優勢企業引領作用，實現優勢互補、協作發展；重點關注鐵路、公路、市政、機場、港航、礦山、房建等國際和非電業務項目，穩健開發BT項目；繼續搭建高端經營平臺，加大市場協調力度。
要突出改革重組，按照進一步深化國有企業改革的要求，完成改制主體工作，加大整體上市工作力度；整合設計、工程、裝備企業的資源，有序推進內外部重組整合；深入推進三項制度改革，建立管理人員、專業技術人員、技能人員三條晉升通道，鼓勵薪酬分配向關鍵崗位、一線職工傾斜。
要突出管理提升，全面推行目標管理，對標國內外先進企業，確立經營、工作、管理目標，不斷提升企業盈利能力；推進項目管理程序化、標準化、規范化、信息化，確保項目誠信履約；搭建總部層面投資平臺，切實加強投資管理；建立統一的資金集中管理平臺和電子采購平臺，實現降本增效；加強法律、審計、監察、風險管理，實行風險可控在控能控；抓好安全質量環保工作，全力維護安全穩定局面。
要突出科技和人才工作，健全電規總院、工程研究院、中能裝備北京、南京技術中心及信息中心等科技信息創新體系，在核電工程裝備、智能電網、太陽能熱發電、海上風力發電、多能源互補發電、水電工程施工信息化等技術領域開展科技攻關；充分發揮人才支撐作用，選優配強各級領導班子，加大年輕干部和專家人才選拔培養力度，重點開展各類技能人才和一線職工培訓，不斷提高職工隊伍整體素質。
要突出黨的建設，鞏固擴大教育實踐活動成果，堅決反對“四風”，落實“八項規定”，實施進一步改進工作作風的20條措施和33條細則；加強和改進黨的建設，抓好反腐倡廉建設，維護職工合法權益。 2014年，中國能建將認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊跟中央和國務院國資委改革步伐，堅定信心、腳踏實地、求真務實、頑強拼搏，全面完成各項工作任務，向著“建設具有國際競爭力的工程公司”夢想全力進發。
三中全會導航 砥礪成就夢想
黨的十八屆三中全會作出了全面深化改革若干重大問題的決定，指出混合所有制經濟是基本經濟制度的重要實現形式；強調要推動國有企業完善現代企業制度，以規范經營決策、資產保值增值、公平參與競爭、提高企業效率、增強企業活力、承擔社會責任為重點，進一步深化國有企業改革；明確市場在資源配置中起決定性作用，保證各種所有制經濟依法平等使用生產要素，實行統一的市場準入制度，確立企業的投資主體地位，放開建筑設計等服務業領域外資準入限制。這為中國能建改革發展、成就夢想指明了航向。
中國能建以黨的十八屆三中全會精神導航，科學把脈、準確定位，圍繞實現什么樣的發展、建設什么樣的企業、怎樣發展三個核心問題，確定堅持“解放思想，實事求是，遵循規律”的總思路，牢牢把握“持續健康發展”的總基調，堅定“建設具有國際競爭力的工程公司”的總方向，實施“轉型升級”的戰略舉措，堅定走具有承擔EPC總承包工程的全業務鏈資源整合能力、強大抗擊風險投融資能力的國際競爭力能源建設發展道路自信。發布實施《中長期發展戰略綱要》，大力推進改制和實現整體上市，踐行“世界能源，中國能建”使命和“行業領先，世界一流”愿景，遵循企業發展、市場經濟“兩個規律”，突出企業法人實體、市場競爭主體“兩個地位”，實施“轉型升級、國際化、多元化、資源優化、和諧發展”五大戰略，堅持做強是目的、做優是方向、做大是結果、世界一流是目標，堅定發展理論自信。已經和即將發布實施協同總承包、國際業務優先發展、推進非電工程業務發展、投資興企、轉型升級和加強工程項目管理“5+1”《指導意見》，構建起科學有效、富有特色的工程建設制度體系，堅定發展制度自信。
中國能建堅定發展道路、理論、制度自信，加快集團化發展、集約化運作、精益化管理、標準化建設步伐。不斷強化總部建設，梳理職能、簡政放權、明晰程序、首問負責，積極搭建投融資、國際業務經營、非電和城鎮化建設、資金集中管理、物資集中采購、科技信息化等平臺，為旗下企業科學發展創造良好的體制機制、市場環境、服務保障，致力打造戰略與重大經營決策中心、投資與資源配置中心、管理與協調服務中心。
加快旗下企業轉型升級、提質增效發展，實現由勞務密集型向知識、技術、管理密集型轉變，由國內行業龍頭向國際行業龍頭轉變；加快建立和完善現代企業制度，實現發展動力向創新驅動為主的轉變，產業結構向高附加值產業為主的轉變，企業經營方式向集約經營為主的轉變，產業組織形態向現代產業集群和產業鏈為主的轉變；堅持以科學發展為第一要務，提升生產經營管理水平，加強執行力文化建設，打造精品項目工程，達到發展質量、速度、效益三者統一，實現做強做優。
努力把中國能建建設成為體制先進、機制靈活、運作規范、管理科學的現代企業，培育成為綜合實力雄厚、競爭能力突出、品牌影響深遠、文化底蘊豐厚的一流企業，打造成為政府認可、業主滿意、投資者青睞、職工幸福的和諧企業，砥礪成就“建設具有國際競爭力的工程公司”夢想。
三個著力定向 極大釋放紅利
中國能建2014年及今后一段時期，將深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極迎接世界經濟復蘇緩慢、國內經濟形勢復雜、電建市場競爭激烈、企業內部發展不平衡等諸多挑戰，搶抓世界新興市場國家對基礎設施與能源建設需求較長、我國援外項目實施、國際投資并購、裝備產能轉移和我國工業化、城鎮化“雙快速”發展帶來的基礎設施領域、戰略性新興產業、城鎮化建設等投資規模較大及電力建設、非電業務持續增長等難得機遇，增強責任意識、樹立大局觀念、加強團結協作，著力深化改革、加快發展、轉型升級定向，充分發揮電力和能源規劃咨詢、勘測設計、工程承包、裝備制造、投資運營全業務鏈、集而成團、協同一體化優勢，勇挑電力和能源建設重任，極大釋放出持續深化改革、不懈加快發展、扎實轉型升級的紅利，早日建成具有國際競爭力的工程公司。
著力深化改革是加快發展的強大動力。解放思想、開拓創新，結合實際、理性思考，在研究政策中搶抓機遇、在深化改革中加快發展；準確把握、統籌兼顧，分清輕重緩急、把握重點難點，慎重對待、有序推進。要準確把握發展混合所有制經濟的新方向，堅定整體上市目標不動搖，積極推進公司制、股份制改革，轉換經營機制，激發企業活力；要按照完善現代企業制度的新要求，健全協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構，深化管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減改革，提高企業市場競爭力；要適應市場在資源配置中起決定性作用的新變化，推動資源向重點業務、關鍵領域和優勢企業集中，加快培育一批核心技術突出、創新能力突出、資源整合能力較強的市場主體。
著力加快發展是解決所有問題的關鍵。始終堅持發展是第一要務，以等不起的危機感、慢不得的緊迫感、坐不住的責任感，加快創新發展。要堅持以提高質量和效益為中心，樹立科學的發展觀和正確的業績觀，始終把加快發展的速度建立在質量同步提高、效益同步提升基礎上；要堅持以創新為引領，適應市場競爭新形勢、新要求，加快轉變發展方式，注重激發發展的內生動力，始終把科技創新、商業模式創新、體制機制創新、管理創新作為加快發展的強大引擎；要堅持以人為本，全心全意依靠職工辦企業，確保發展成果由職工共享，充分調動職工的積極性、主動性、創造性，讓創新思想不斷涌現、創業激情競相迸發、創造潛能充分釋放，為企業加快發展提供力量源泉。
著力轉型升級事關企業的前途命運。要以構筑競爭新優勢、搶占發展制高點為目標，加快推進企業體制機制轉型升級，遵循市場經濟規律，建立健全適應市場競爭要求的管理體制和運行機制，充分發揮法人實體和市場競爭主體作用，挖掘發展潛力；要加快企業功能轉型升級，遵循企業發展規律，解決企業辦社會等歷史遺留問題，讓企業回歸本質屬性，全力以赴抓經營、一心一意謀發展；要推進經營業務轉型升級，科學設定工程公司、專業咨詢公司、專業工程公司、專業分包公司建設標準和條件，明確定位、找準方向，鞏固電力主營業務，加快工程總承包、國際、非電業務發展，大力實施多元化發展戰略，有序推進投資興業，創新經營模式，延伸產業鏈條，形成新的業務和利潤增長極。
五項突出落地 奮力提質增效
2014年是中國能建深化改革、創新發展的關鍵之年，要堅持以發展為第一要務，以生產經營為中心，全面深化改革，銳意開拓創新，提升管理能力，加快轉型升級，加強黨建和反腐倡廉工作，鞏固教育實踐活動成果，促進企業持續健康發展，重點抓好“五項突出”工作落地，奮力提質增效。
要突出市場開拓，繼續鞏固勘察設計、水電和火電建設領域的傳統優勢業務，積極拓展熱電聯產、上大壓小、煤電基地、節能減排、新能源、裝備成套等新業務；開拓工程總承包市場要注重發揮一體化協同優勢，落實相關《指導意見》，發揮優勢企業引領作用，實現優勢互補、協作發展；重點關注鐵路、公路、市政、機場、港航、礦山、房建等國際和非電業務項目，穩健開發BT項目；繼續搭建高端經營平臺，加大市場協調力度。
要突出改革重組，按照進一步深化國有企業改革的要求，完成改制主體工作，加大整體上市工作力度；整合設計、工程、裝備企業的資源，有序推進內外部重組整合；深入推進三項制度改革，建立管理人員、專業技術人員、技能人員三條晉升通道，鼓勵薪酬分配向關鍵崗位、一線職工傾斜。
要突出管理提升，全面推行目標管理，對標國內外先進企業，確立經營、工作、管理目標，不斷提升企業盈利能力；推進項目管理程序化、標準化、規范化、信息化，確保項目誠信履約；搭建總部層面投資平臺，切實加強投資管理；建立統一的資金集中管理平臺和電子采購平臺，實現降本增效；加強法律、審計、監察、風險管理，實行風險可控在控能控；抓好安全質量環保工作，全力維護安全穩定局面。
要突出科技和人才工作，健全電規總院、工程研究院、中能裝備北京、南京技術中心及信息中心等科技信息創新體系，在核電工程裝備、智能電網、太陽能熱發電、海上風力發電、多能源互補發電、水電工程施工信息化等技術領域開展科技攻關；充分發揮人才支撐作用，選優配強各級領導班子，加大年輕干部和專家人才選拔培養力度，重點開展各類技能人才和一線職工培訓，不斷提高職工隊伍整體素質。
要突出黨的建設，鞏固擴大教育實踐活動成果，堅決反對“四風”，落實“八項規定”，實施進一步改進工作作風的20條措施和33條細則；加強和改進黨的建設，抓好反腐倡廉建設，維護職工合法權益。 2014年，中國能建將認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊跟中央和國務院國資委改革步伐，堅定信心、腳踏實地、求真務實、頑強拼搏，全面完成各項工作任務，向著“建設具有國際競爭力的工程公司”夢想全力進發。
