這是一個讓投資者辛酸的資本故事，結局似乎早已注定不會圓滿。
1月12日，對于華銳風電的22位大股東來說，只能在震驚和不安中度過了。當天，證監會繼2013年5月后第二次公告稱對華銳風電進行調查。這使得原本可以在13日解禁的股票暫停解禁。
自2011年以90元/股的高位上市發行后，華銳風電便從業績亮麗、訂單多多的風電老大變身為連續兩年巨虧、訂單寥寥的獲評資本市場多個負面第一的企業。
這種命運“過山車”背后，與創始人韓俊良、資本大佬尉文淵以及背景深厚的新天域資本等機構到底有著怎樣的關聯?證監會再度立案調查的通知書緣何巧合地在限售股解禁日前一天下達?一手締造風電帝國的韓俊良等管理層緣何自動將股份限售期延長24個月?
連續兩年巨虧、公司債或遭暫停以及虛增利潤調查持續發酵等諸多負面纏身，華銳風電還能否咸魚翻身?1月14日，華銳風電相關負責人接受記者采訪時仍信誓旦旦：“公司有信心走出困境。”而華銳風電戰略部經理包震甚至不忘對記者稱：“公司經營一切正常。”
“風機保修期一般為20至25年，身處如此窘境的華銳風電能否走到那么遠，都是未知數。”1月16日，一位即將開工的新疆哈密風電項目招標人士接受記者采訪時流露更多的是擔憂。
證監會再出刀
新年伊始，停擺一年的IPO開閘讓證監會大費周章之時，卻并未忘記整頓舊股，而華銳風電收到了來自證監會的新年后第一份立案調查通知書。
早在去年5月31日，證監會就通報稱，對華銳風電2011年涉嫌虛增收入、虛轉成本、虛增利潤等違法違規行為已正式立案。公司前董事長韓俊良在去年9月份遭遇來自證監會的公開譴責。事態并未由此平息。
華銳風電1月12日晚間公告稱，此次調查是因為公司其他涉嫌違反證券法律法規的行為，與之前多了“其他”兩個字，這引發外界一系列猜想。上次至今并未結案，證監會緣何再次立案調查?
中投顧問新能源研究員蕭函對記者感嘆稱，華銳已成監管部門重點“盯防對象”，再度爆發違規行為的可能性極大，且上市公司負面新聞纏身使其投資價值大大降低。
而去年5月起代理中小股東索賠的上海東方劍橋律師事務所吳立駿律師告訴記者，與上次調查虛報利潤不同，這一次很可能是上次調查期間又發現新問題，且在去年5月至今年1月12日之間問題依然持續存在且沒有更正，所以在上次未結案情況下再次立案調查。
“這次調查背后遠比外界看到的復雜得多，華銳風電的問題更加惡劣。”吳立駿稱：“外界更大的質疑是，去年調查發現，主板發行價高達90元/股的2011年，公司便虛報利潤高達1.68億元，那之前公司的業績是否經得住推敲?”
上市前后公司業績的曲線顯示，上市前不斷飆升的業績，上市后卻是一路向下狂跌，2008年至2010年，公司凈利潤同比分別增長396.93%、200.16%、50.87%，年度凈利潤最高達28.56億元;2011年上市當年，凈利潤即下降79.03%，2012年巨虧5.83億元，2013年預計虧損擴大至7億元以上。
緣何上市前所向披靡、業績飆升的華銳風電上市后快速陷入了虧損泥沼?
野蠻生長之后
1月15日，北京中關村文化大廈的華銳總部偌大的辦公室里稀稀拉拉的員工正安靜地工作，公司一位搞研發的人員告訴記者：“很多人在尉總時被裁，現在上班的員工大多人心浮動，感覺看不到未來。”
自2012年8月接替韓出任代總裁后，尉文淵進行大改革，但最終以“當場手寫辭呈”的極端方式失敗告終。
廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強告訴記者，韓俊良時代過度擴張、野蠻生長成為公司由輝煌到深淵的根本原因之一。
與金風科技董事長武鋼僅持公司1.49%股份不同，韓俊良持公司11.94%股份，為第二大股東，這從側面佐證了韓之于華銳的重要性，而多年掌舵華銳的韓也給公司打上了其獨特的性格底色。
2005年，國內主流風機機型為750千瓦，韓俊良卻果斷買入德國1.5兆瓦風機的生產許可證。
幸運的是，那一年，國家開始要求“風電設備國產化率要達到70%以上，不滿足不允許建廠”，而風電特許權招標中對大功率機組的青睞，讓眾多訂單花落華銳。
事實證明，當時風電藍海時期敢賭的投機性格幫了韓俊良，然而在后期漸入紅海、政府扶持減少時，卻帶給公司毀滅性的打擊。韓注重政府和客戶關系，而缺乏核心技術的瘋狂擴張，加之對供貨商的一味打壓導致其風頭正勁時埋下了“隱形的雷”。
坊間傳言，為拉近與某政府高層的關系，韓曾買下其所乘航班所有頭等艙機票，他親帶部下安坐于周圍。為獲取訂單，華銳內部諸多職位由某些國有電力集團員工家屬擔任，工作量少且薪水高。然而華銳卻不舍得投入足夠資金搞技術研發，2011年美國超導對華銳知識產權訴訟便是一個佐證。
快速膨脹后，2010年華銳達到最高峰，擁有4000多人的團隊，遍布全國200多個風電場。正是這一年，國產化率政策取消，2011年風電業事故頻發成為其走向拐點的導火索，國家收緊了對風力發電項目的審批。
受政策優勢不再、行業產能過剩及產品質量問題影響，前期過度擴張、缺乏核心技術的華銳來不及“急剎車”，便迅速走向衰退。
1月12日，對于華銳風電的22位大股東來說，只能在震驚和不安中度過了。當天，證監會繼2013年5月后第二次公告稱對華銳風電進行調查。這使得原本可以在13日解禁的股票暫停解禁。
自2011年以90元/股的高位上市發行后，華銳風電便從業績亮麗、訂單多多的風電老大變身為連續兩年巨虧、訂單寥寥的獲評資本市場多個負面第一的企業。
這種命運“過山車”背后，與創始人韓俊良、資本大佬尉文淵以及背景深厚的新天域資本等機構到底有著怎樣的關聯?證監會再度立案調查的通知書緣何巧合地在限售股解禁日前一天下達?一手締造風電帝國的韓俊良等管理層緣何自動將股份限售期延長24個月?
連續兩年巨虧、公司債或遭暫停以及虛增利潤調查持續發酵等諸多負面纏身，華銳風電還能否咸魚翻身?1月14日，華銳風電相關負責人接受記者采訪時仍信誓旦旦：“公司有信心走出困境。”而華銳風電戰略部經理包震甚至不忘對記者稱：“公司經營一切正常。”
“風機保修期一般為20至25年，身處如此窘境的華銳風電能否走到那么遠，都是未知數。”1月16日，一位即將開工的新疆哈密風電項目招標人士接受記者采訪時流露更多的是擔憂。
證監會再出刀
新年伊始，停擺一年的IPO開閘讓證監會大費周章之時，卻并未忘記整頓舊股，而華銳風電收到了來自證監會的新年后第一份立案調查通知書。
早在去年5月31日，證監會就通報稱，對華銳風電2011年涉嫌虛增收入、虛轉成本、虛增利潤等違法違規行為已正式立案。公司前董事長韓俊良在去年9月份遭遇來自證監會的公開譴責。事態并未由此平息。
華銳風電1月12日晚間公告稱，此次調查是因為公司其他涉嫌違反證券法律法規的行為，與之前多了“其他”兩個字，這引發外界一系列猜想。上次至今并未結案，證監會緣何再次立案調查?
中投顧問新能源研究員蕭函對記者感嘆稱，華銳已成監管部門重點“盯防對象”，再度爆發違規行為的可能性極大，且上市公司負面新聞纏身使其投資價值大大降低。
而去年5月起代理中小股東索賠的上海東方劍橋律師事務所吳立駿律師告訴記者，與上次調查虛報利潤不同，這一次很可能是上次調查期間又發現新問題，且在去年5月至今年1月12日之間問題依然持續存在且沒有更正，所以在上次未結案情況下再次立案調查。
“這次調查背后遠比外界看到的復雜得多，華銳風電的問題更加惡劣。”吳立駿稱：“外界更大的質疑是，去年調查發現，主板發行價高達90元/股的2011年，公司便虛報利潤高達1.68億元，那之前公司的業績是否經得住推敲?”
上市前后公司業績的曲線顯示，上市前不斷飆升的業績，上市后卻是一路向下狂跌，2008年至2010年，公司凈利潤同比分別增長396.93%、200.16%、50.87%，年度凈利潤最高達28.56億元;2011年上市當年，凈利潤即下降79.03%，2012年巨虧5.83億元，2013年預計虧損擴大至7億元以上。
緣何上市前所向披靡、業績飆升的華銳風電上市后快速陷入了虧損泥沼?
野蠻生長之后
1月15日，北京中關村文化大廈的華銳總部偌大的辦公室里稀稀拉拉的員工正安靜地工作，公司一位搞研發的人員告訴記者：“很多人在尉總時被裁，現在上班的員工大多人心浮動，感覺看不到未來。”
自2012年8月接替韓出任代總裁后，尉文淵進行大改革，但最終以“當場手寫辭呈”的極端方式失敗告終。
廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強告訴記者，韓俊良時代過度擴張、野蠻生長成為公司由輝煌到深淵的根本原因之一。
與金風科技董事長武鋼僅持公司1.49%股份不同，韓俊良持公司11.94%股份，為第二大股東，這從側面佐證了韓之于華銳的重要性，而多年掌舵華銳的韓也給公司打上了其獨特的性格底色。
2005年，國內主流風機機型為750千瓦，韓俊良卻果斷買入德國1.5兆瓦風機的生產許可證。
幸運的是，那一年，國家開始要求“風電設備國產化率要達到70%以上，不滿足不允許建廠”，而風電特許權招標中對大功率機組的青睞，讓眾多訂單花落華銳。
事實證明，當時風電藍海時期敢賭的投機性格幫了韓俊良，然而在后期漸入紅海、政府扶持減少時，卻帶給公司毀滅性的打擊。韓注重政府和客戶關系，而缺乏核心技術的瘋狂擴張，加之對供貨商的一味打壓導致其風頭正勁時埋下了“隱形的雷”。
坊間傳言，為拉近與某政府高層的關系，韓曾買下其所乘航班所有頭等艙機票，他親帶部下安坐于周圍。為獲取訂單，華銳內部諸多職位由某些國有電力集團員工家屬擔任，工作量少且薪水高。然而華銳卻不舍得投入足夠資金搞技術研發，2011年美國超導對華銳知識產權訴訟便是一個佐證。
快速膨脹后，2010年華銳達到最高峰，擁有4000多人的團隊，遍布全國200多個風電場。正是這一年，國產化率政策取消，2011年風電業事故頻發成為其走向拐點的導火索，國家收緊了對風力發電項目的審批。
受政策優勢不再、行業產能過剩及產品質量問題影響，前期過度擴張、缺乏核心技術的華銳來不及“急剎車”，便迅速走向衰退。
