“任何一個行業的發展都有一個生命周期，2000年到2010年之間的10年，是我國電力行業發展的黃金十年，電力行業年增速保持在12%左右，從2012年開始增速進入下降通道，今年來看最多能夠保持在7%左右。應該說我國電力設備行業進入了中速增長期，今后幾年可能會進入低速增長期，一些不具備競爭力的企業必將面臨深度整合，兼并重組或破產倒閉不可避免。”近日，東方電子集團有限公司(簡稱“東方電子”)董事長楊恒坤接受記者采訪時表示。
楊恒坤的擔心并非空穴來風，據中國電器工業協會數據統計，2012年上半年，我國電力設備行業已經出現了罕見的“負增長”，而今年看來，諸如電纜、變壓器、中低壓電氣等制造企業的日子也并不好過，產能過剩、利潤下滑、惡性競爭、質量下降等弊病正在困擾著傳統的電力設備行業。在中國電器工業協會副秘書長白文波看來，如果不進行適時有效地調整，2014年將是更加“難熬”的一年。
低端制造與產能過剩屢遭詬病
“當電力消費由高速增長變為中速增長，意味著整個電力行業投資拐點已經出現，這個拐點來自于市場而不是由人去控制的。”楊恒坤告訴記者。我國電力行業連續多年高速發展后，發展速度逐漸回歸理性，而世界金融危機形勢下國際市場需求也在大幅減少，隨著新技術的不斷發展，國內傳統產品顯然已經不能適合新形勢下電力需求。
“造成深度洗牌的原因是多方面的，最主要的有兩方面：一是國內電力設備大多處于低端制造的范疇，與市場脫節;二是產能嚴重過剩，諸如變壓器、電纜、風機、光伏組件甚至是某些高端產品都或多或少的出現產能過剩問題。”一位業內專家分析說。
事實上，由于缺乏規范管理的無序投資，我國制造業低端制造與產能過剩早已屢遭詬病。據尚普咨詢發布的《2012-2016年中國電力設備行業盈利及投資價值研究報告》顯示，目前我國電力設備行業出現了產能過剩的現象。受國際、國內以及市場需求的影響，這一局面目前暫時不會改變，在未來的幾年中，電力設備行業會引來微利時代，一些小 企業可能會在這一段時間中面臨重組、合并或者收購等局面。
《中國機電工業》數據也顯示，2012年我國火電設備、水電設備、核電設備產業產能利用率在70%~75%，光伏設備產能利用率只有不到60%，風電設備產能的利用率不到70%，變壓器行業產能利用率僅為50%左右。
同質化競爭帶來的惡果是低價競爭與質量問題，低價競爭將使偷工減料、以次充好、低價競銷甚至假冒偽劣等情況越加嚴重。而一些大的廠家同樣也因產量過剩而出現了贏利危機。據相關數據統計，今年以來，有近30%左右的設備企業出現了負贏利，沒有繼續的資金來擴大生產或技術升級。
掌握核心技術是轉型升級關鍵
今年以來，記者走訪的數十家電力設備企業，涉及電纜、變壓器、一二次設備等，“未來幾年行業將出現‘倒閉潮’”幾乎成了共同話題，同時，轉型升級也成了應對這場洗牌的必備功課。
“一個企業如果要想更均衡的發展，就要有其他的多元化產業板塊作為支撐。也就是說將‘十個雞蛋放在同一個籃子里’的守舊經營方式已經不可 取，轉型升級要靠掌握核心技術，實現真正的多元創新來實現技術水平的提升。我們不再去跟風、模仿，并且有勇氣和能力當技術上的領先者。”楊恒坤說。
應該說，今后五年可能是我國積極發展闖關攻堅的五年，處在一個非常關鍵的時期。不管是什么所有制的企業，如果誰失去了這個轉型升級、轉變發展方式的最好的也是最后的時機，誰就將處于被動。
“在當前復雜多變的世界經濟形勢下，許多企業生存發展都面臨著產能過剩、行業惡性競爭加劇、生產資料成本和勞動力成本大幅增加以及通貨膨脹等因素造成的一系列經營困難和風險，這就促使企業必須進行轉型升級發展。”特變電工衡陽變壓器有限公司黨委書記、總經理種衍民此前接受記者采訪時表示。
從某種意義上說，兼并重組對于產能已經嚴重過剩的電力設備行業來說未嘗不是一件好事，通過深度洗牌促使企業結構調整和轉型升級，以市場為導向促進高端產品發展，推動行業企業由追求速度、規模轉向提高核心技術、產品質量轉變。同時，技術上的創新和提升有利于國內企業增強在國際市場上的競爭力，進一步開拓海外市場。
楊恒坤的擔心并非空穴來風，據中國電器工業協會數據統計，2012年上半年，我國電力設備行業已經出現了罕見的“負增長”，而今年看來，諸如電纜、變壓器、中低壓電氣等制造企業的日子也并不好過，產能過剩、利潤下滑、惡性競爭、質量下降等弊病正在困擾著傳統的電力設備行業。在中國電器工業協會副秘書長白文波看來，如果不進行適時有效地調整，2014年將是更加“難熬”的一年。
低端制造與產能過剩屢遭詬病
“當電力消費由高速增長變為中速增長，意味著整個電力行業投資拐點已經出現，這個拐點來自于市場而不是由人去控制的。”楊恒坤告訴記者。我國電力行業連續多年高速發展后，發展速度逐漸回歸理性，而世界金融危機形勢下國際市場需求也在大幅減少，隨著新技術的不斷發展，國內傳統產品顯然已經不能適合新形勢下電力需求。
“造成深度洗牌的原因是多方面的，最主要的有兩方面：一是國內電力設備大多處于低端制造的范疇，與市場脫節;二是產能嚴重過剩，諸如變壓器、電纜、風機、光伏組件甚至是某些高端產品都或多或少的出現產能過剩問題。”一位業內專家分析說。
事實上，由于缺乏規范管理的無序投資，我國制造業低端制造與產能過剩早已屢遭詬病。據尚普咨詢發布的《2012-2016年中國電力設備行業盈利及投資價值研究報告》顯示，目前我國電力設備行業出現了產能過剩的現象。受國際、國內以及市場需求的影響，這一局面目前暫時不會改變，在未來的幾年中，電力設備行業會引來微利時代，一些小 企業可能會在這一段時間中面臨重組、合并或者收購等局面。
《中國機電工業》數據也顯示，2012年我國火電設備、水電設備、核電設備產業產能利用率在70%~75%，光伏設備產能利用率只有不到60%，風電設備產能的利用率不到70%，變壓器行業產能利用率僅為50%左右。
同質化競爭帶來的惡果是低價競爭與質量問題，低價競爭將使偷工減料、以次充好、低價競銷甚至假冒偽劣等情況越加嚴重。而一些大的廠家同樣也因產量過剩而出現了贏利危機。據相關數據統計，今年以來，有近30%左右的設備企業出現了負贏利，沒有繼續的資金來擴大生產或技術升級。
掌握核心技術是轉型升級關鍵
今年以來，記者走訪的數十家電力設備企業，涉及電纜、變壓器、一二次設備等，“未來幾年行業將出現‘倒閉潮’”幾乎成了共同話題，同時，轉型升級也成了應對這場洗牌的必備功課。
“一個企業如果要想更均衡的發展，就要有其他的多元化產業板塊作為支撐。也就是說將‘十個雞蛋放在同一個籃子里’的守舊經營方式已經不可 取，轉型升級要靠掌握核心技術，實現真正的多元創新來實現技術水平的提升。我們不再去跟風、模仿，并且有勇氣和能力當技術上的領先者。”楊恒坤說。
應該說，今后五年可能是我國積極發展闖關攻堅的五年，處在一個非常關鍵的時期。不管是什么所有制的企業，如果誰失去了這個轉型升級、轉變發展方式的最好的也是最后的時機，誰就將處于被動。
“在當前復雜多變的世界經濟形勢下，許多企業生存發展都面臨著產能過剩、行業惡性競爭加劇、生產資料成本和勞動力成本大幅增加以及通貨膨脹等因素造成的一系列經營困難和風險，這就促使企業必須進行轉型升級發展。”特變電工衡陽變壓器有限公司黨委書記、總經理種衍民此前接受記者采訪時表示。
從某種意義上說，兼并重組對于產能已經嚴重過剩的電力設備行業來說未嘗不是一件好事，通過深度洗牌促使企業結構調整和轉型升級，以市場為導向促進高端產品發展，推動行業企業由追求速度、規模轉向提高核心技術、產品質量轉變。同時，技術上的創新和提升有利于國內企業增強在國際市場上的競爭力，進一步開拓海外市場。
